Développez vos capacités à réfléchir de manière stratégique, à analyser l’environnement concurrentiel et à recommander un positionnement ferme et la création de valeur. Ce cours a été élaboré par la Darden School of Business de l’Université de Virginia. Des professeurs de renom vous aideront à explorer la théorie sous-jacente et les cadres qui vous donneront les bases d’une stratégie d’entreprise efficace et ils vous donneront les outils dont vous avez besoin pour comprendre la stratégie : Analyses SWAT, concurrentielles, environnementales, des cinq forces de Porter et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.

Les bases de la stratégie d’entreprise

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
9 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Comment utiliser les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale
Comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité
Comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision
Comment analyser les avantages et désavantages de quatre positions concurrentielles génériques
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Strategic Thinking
- Catégorie : Market Opportunities
- Catégorie : Strategic Decision-Making
- Catégorie : Market Analysis
- Catégorie : Competitive Intelligence
- Catégorie : Competitive Analysis
- Catégorie : Business Strategies
- Catégorie : Corporate Strategy
- Catégorie : Business Strategy
- Catégorie : Organizational Strategy
- Catégorie : Business Planning
- Catégorie : Market Dynamics
- Catégorie : Business Analysis
Détails à connaître

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Enseigné en Français
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