Cette spécialisation constitue un guide précieux pour les managers, les employés et les entrepreneurs à comprendre les règles, les concepts et les mécanismes du Digital Business afin d'être prêts à innover dans un monde numérique.
Avec 4 cours et 30 vidéos et évaluations attrayantes, nous analysons la Transformation Numérique en jeu et décryptons les règles de ce nouveau monde. Dans l'exercice final intitulé "Capstone", l'apprenant résoudra un défi professionnel en appliquant sa nouvelle perspective à une variété de situations commerciales réelles.
Une fois l'exercice terminé, l'apprenant aura développé une approche analytique et acquis un sens critique des changements qui se produisent dans le monde des affaires une approche analytique et un sens critique des changements qui se produisent dans le nouveau monde numérique, et sera en meilleure position pour l'embrasser.
Projet d'apprentissage appliqué
LVMH (produits de luxe), Huawei (télécommunications), Energysquare (énergie) : 3 entreprises de taille, d'histoire et d'ADN très différents. Et pourtant, pourtant, elles sont toutes confrontées au même défi : innover et s'adapter pour devenir le leader du marché dans leur secteur d'activité respectif. Dans le module capstone, l'apprenant étudiera chacune de ces trois entreprises d'un point de vue différent : analyste, consultant et manager. Chaque perspective nécessitera l'application d'un ensemble différent de compétences, telles que l'analyse d'un processus commercial numérique, la définition et la formulation d'un changement stratégique, l'application des principes de la croissance et de l'innovation stratégique, l'application des principes du growth hacking, et bien d'autres encore.
Grâce à vos missions, vous développerez des compétences analytiques, évaluatives et créatives en toute autonomie.
