La transformación digital es un tema de gran interés, pero ¿qué es exactamente y qué significa para las compañías? En este curso, desarrollado en la Darden School of Business en la Universidad de Virginia y dirigido por los mejores profesores de Darden y expertos en gestión global de Boston Consulting Group, hablamos de transformación digital de dos maneras. Primero discutimos el ritmo del cambio y el imperativo que crea para las empresas. Luego, brindamos el contexto para esta transformación y lo que se necesita para ganar en la era digital. A continuación, analizamos el marco patentado de BCG, que lo ayuda a identificar áreas clave para digitalizar, incluida la estrategia, los procesos centrales y la tecnología.
Al final de este curso, podrá:
--describir la economía subyacente de la innovación, la tecnología y las disrupciones del mercado
--sopesar los pros y los contras de las tecnologías digitales actuales que impulsan el avance
--utilizar el marco de transformación digital de BCG como una «guía práctica» para digitalizar su organización
La velocidad exponencial a la que evoluciona la tecnología crea un imperativo para que las organizaciones deconstruyan su cadena de valor para obtener una ventaja competitiva. Esta semana, discutiremos tres leyes fundamentales sobre cómo la información digital se puede procesar, comunicar y almacenar. Luego, examinaremos cómo la velocidad exponencial del cambio tecnológico está impulsando cambios en la industria. También oirá del liderazgo ejecutivo de Pitney Bowes sobre la adaptación y transformación en curso de su empresa.
Entrevista con Philip Evans sobre deconstrucción•8 minutes
La tecnología hace la diferencia•11 minutes
Transformación digital en Pitney Bowes•1 minute
Entrevista con el CEO de Pitney Bowes, Marc Lautenbach•12 minutes
Entrevista con Pitney Bowes, vicepresidente ejecutivo, y Lila Snyder, presidente de servicios comerciales•8 minutes
Conclusión de la Semana 1•3 minutes
3 readings•Total 30 minutes
Bienvenido a la especialización•10 minutes
Visión general del curso y requisitos•10 minutes
Encuesta (English)•10 minutes
2 assignments•Total 40 minutes
Cuestionario de práctica: Leyes tecnológicas de disrupción empresarial•30 minutes
Cuestionario de la Semana 1: Leyes tecnológicas de disrupción empresarial•10 minutes
3 discussion prompts•Total 30 minutes
Preséntese•10 minutes
¿Cuáles son sus aprendizajes de las entrevistas de Pitney-Bowes?•10 minutes
Aprendizajes de la Semana 1•10 minutes
La mecánica de la disrupción
Module 2•2 hours to complete
Module details
La disrupción no es nueva y podemos aprender del pasado cómo prosperar, dadas las constantes disrupciones que son el sello distintivo de la era digital. Esta semana, exploraremos las bases de la transformación digital y la naturaleza del ciclo de vida competitivo. Examinaremos la economía subyacente de la innovación y el cambio tecnológico. Finalmente, exploraremos la incumbencia y la economía de la innovación a través de los lentes de la transformación digital.
What's included
10 videos3 assignments
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10 videos•Total 59 minutes
Semana 2 Introducción•1 minute
Una perspectiva histórica•7 minutes
La disrupción no es nueva Parte I•6 minutes
La disrupción no es nueva Parte II•10 minutes
Análisis ambiental y el Ciclo de vida competitivo•6 minutes
El Ciclo de vida competitivo en detalle•6 minutes
La responsabilidad de la incumbencia•8 minutes
La economía de la innovación•9 minutes
Una vista de cartera•4 minutes
Conclusión de la Semana 2•2 minutes
3 assignments•Total 85 minutes
Cuestionario de práctica: Comprender el contexto•30 minutes
Cuestionario de práctica: Ganar en la era digital•30 minutes
Cuestionario de la Semana 2 sobre Bases de la transformación digital•25 minutes
Tendencias digitales pasadas y futuras
Module 3•5 hours to complete
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El cambio como una constante nunca ha sido más cierto que con las transformaciones digitales. Esta semana examinaremos los impulsores clave de la transformación digital, las oportunidades que ya han establecido y los desafíos que traen. Luego exploraremos las tendencias y tecnologías emergentes, qué es posible/probable en el futuro y qué estamos viendo actualmente en la práctica.
What's included
20 videos5 assignments
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20 videos•Total 144 minutes
Semana 3 Introducción•3 minutes
Big Data Parte I•6 minutes
Big Data Parte II•6 minutes
Entrevista con John Rose sobre la confianza•11 minutes
Cambio a la nube Parte I•6 minutes
Cambio a la nube Parte II•6 minutes
Internet de las cosas•10 minutes
Fabricación aditiva Parte I•5 minutes
Fabricación aditiva Parte II•6 minutes
Seguridad cibernética Parte I•8 minutes
Seguridad cibernética Parte II•5 minutes
Inteligencia Artificial Parte I•8 minutes
Inteligencia Artificial Parte II•7 minutes
Cadena de bloques Parte I•9 minutes
Cadena de bloques Parte II•8 minutes
Entrevista con Nicolas Harlé sobre cadena de bloques•8 minutes
Combinación de tendencias•10 minutes
Recorrido por el Centro de innovación para operaciones de BCG•12 minutes
Entrevista con Moundir Rachidi sobre Industry 4.0•6 minutes
Conclusión de la Semana 3•2 minutes
5 assignments•Total 150 minutes
Cuestionario de práctica: Impulsores de la transformación digital•30 minutes
Cuestionario de práctica: Oportunidades y desafíos•30 minutes
Cuestionario de práctica: Tendencias y tecnologías emergentes•30 minutes
Cuestionario de práctica: Tendencias y tecnologías emergentes•30 minutes
Cuestionario de la Semana 3: Tecnologías digitales de alto perfil•30 minutes
Su camino a la transformación digital
Module 4•5 hours to complete
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Durante la Semana 4 abordamos el «cómo» de la transformación digital. Abordamos este desafío con el uso del marco patentado de BCG, que proporciona un modelo estratégico práctico para pasar de un negocio heredado a uno digitalizado. Explicaremos la dualidad fundamental del marco y los diferentes habilitadores de la transformación digital.
What's included
20 videos4 assignments
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20 videos•Total 161 minutes
Semana 4 Introducción•5 minutes
Entrevista con Tom Reichert sobre el marco de trabajo•11 minutes
Estrategia impulsada por lo digital•14 minutes
Digitalizar el núcleo Parte I•8 minutes
Digitalizar el núcleo Parte II•5 minutes
Entrevista con Antoine Gourévitch sobre digitalización•9 minutes
Nuevo crecimiento digital Parte I•7 minutes
Nuevo crecimiento digital Parte II•6 minutes
Innovación y el i.Lab de UVA•8 minutes
Personas y organización•11 minutes
Entrevista con Martin Danoesastro sobre agile@scale•9 minutes
Datos y análisis Parte I•3 minutes
Datos y análisis Parte II•12 minutes
Datos de análisis en el aeropuerto Heathrow de Londres•10 minutes
Tecnología•12 minutes
Entrevista con Stefan Mohr sobre tecnología•11 minutes
Ecosistemas•10 minutes
Entrevista con Ralph Dreischmeier sobre Factores de éxito en la transformación digital•5 minutes
Conclusión de la Semana 4•4 minutes
Conclusión del curso•1 minute
4 assignments•Total 120 minutes
Cuestionario de práctica sobre la Capa 1: Paleta de estrategias•30 minutes
Cuestionario de práctica sobre la Capa 2: La dualidad fundamental•30 minutes
Cuestionario de práctica sobre la Capa 3: Los habilitadores centrales•30 minutes
Cuestionario de la Semana 4: Su camino a la transformación digital•30 minutes
Instructors
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We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy.
We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."
Learner reviews
4.7
283 reviews
5 stars
78.44%
4 stars
18.72%
3 stars
1.76%
2 stars
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J
JM
5·
Reviewed on Dec 27, 2024
Muy completo. Adquirí un conocimiento importante sobre los dominios de la transformación digital, así como los habilitadores.
M
MC
5·
Reviewed on Mar 29, 2022
Excelente aproximacion al complejo enfoque de la Transformacion Digital. Me gusto los oradores y el contenido. Tambien la evaluacion permanente con los cuestionarios.
G
GR
5·
Reviewed on Jul 7, 2022
Proporciona valiosos contenidos y reflexiones sobre los elementos a considerar para la transformación digital
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