A transformação digital é um tópico importante, mas do que se trata exatamente e o que significa para as empresas? Neste curso, desenvolvido na Darden School of Business na Universidade da Virgínia e liderado pelos especialistas em gestão global da Darden e do Boston Consulting Group (BCG), falamos sobre transformação digital de duas maneiras. Primeiro, discutimos o ritmo da mudança e o imperativo que ela cria para os negócios. Em seguida, fornecemos o contexto para essa transformação e o que é preciso para vencer na era digital. Depois, analisamos a estrutura proprietária do BCG, que ajuda você a identificar as principais áreas a serem digitalizadas, incluindo estratégia, processos centrais e tecnologia.
Ao final deste curso, você será capaz de:
--descrever a economia subjacente de inovação, tecnologia e disrupções do mercado
--pesar os prós e os contras das tecnologias digitais atuais impulsionando o avanço
–utilizar a estrutura de transformação digital do BCG como um guia para digitalizar a sua organização
A taxa exponencial na qual a tecnologia está evoluindo cria um imperativo para as organizações desconstruírem sua cadeia de valor para obter uma vantagem competitiva. Nesta semana, discutiremos três leis fundamentais sobre como as informações digitais podem ser processadas, comunicadas e armazenadas. Em seguida, veremos como a taxa exponencial de mudança tecnológica está impulsionando mudanças no setor. Você também assistirá à liderança executiva da Pitney Bowes falando sobre a adaptação e transformação contínuas de seu negócio.
Entrevista com Philip Evans sobre desconstrução•8 minutes
A tecnologia faz a diferença•11 minutes
Transformação digital na Pitney Bowes•1 minute
Entrevista com o diretor executivo da Pitney Bowes, Marc Lautenbach•12 minutes
Entrevista com a vice-presidente executiva e presidente de serviços de comércio da Pitney Bowes, Lila Snyder•8 minutes
Conclusão da semana 1•3 minutes
3 readings•Total 30 minutes
Bem-vindo à especialização•10 minutes
Visão geral e requisitos do curso•10 minutes
Pesquisa•10 minutes
2 assignments•Total 40 minutes
Questionário prático: Leis de tecnologia da disrupção nos negócios•30 minutes
Questionário da semana 1: Leis de tecnologia da disrupção nos negócios•10 minutes
3 discussion prompts•Total 30 minutes
Apresente-se•10 minutes
Quais são suas conclusões das entrevistas da Pitney Bowes?•10 minutes
Conclusões da semana 1•10 minutes
A mecânica da disrupção
Module 2•2 hours to complete
Module details
A disrupção não é nova, e podemos aprender com o passado como prosperar devido às constantes disrupções que são a marca da era digital. Nesta semana, exploraremos as bases da transformação digital e a natureza do ciclo de vida competitivo. Analisaremos a economia subjacente da inovação e da mudança tecnológica. Por fim, exploraremos a incumbência e a economia da inovação através da perspectiva da transformação digital.
What's included
10 videos3 assignments
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10 videos•Total 59 minutes
Introdução da semana 2•1 minute
Uma perspectiva histórica•7 minutes
A disrupção não é nova - Parte I•6 minutes
A disrupção não é nova - Parte II•10 minutes
Análise ambiental e o ciclo de vida competitivo•6 minutes
O ciclo de vida competitivo em detalhe•6 minutes
A responsabilidade da incumbência•8 minutes
A economia da inovação•9 minutes
Uma visão do portfólio•4 minutes
Conclusão da semana 2•2 minutes
3 assignments•Total 85 minutes
Questionário prático: Como entender o contexto•30 minutes
Questionário prático: Vencer na era digital•30 minutes
Questionário da semana 2 sobre os fundamentos da transformação digital•25 minutes
Tendências digitais do passado e do futuro
Module 3•5 hours to complete
Module details
A mudança como uma constante nunca foi mais verdadeira do que com as transformações digitais. Nesta semana, vamos analisar os principais impulsionadores da transformação digital, as oportunidades que eles já estabeleceram e os desafios que trazem. Depois, exploraremos as tendências e tecnologias emergentes, o que é possível/provável no futuro e o que estamos vendo na prática atualmente.
What's included
20 videos5 assignments
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20 videos•Total 144 minutes
Introdução da semana 3•3 minutes
Big Data - Parte I•6 minutes
Big Data - Parte II•6 minutes
Entrevista com John Rose sobre confiança•11 minutes
A mudança para a nuvem - Parte I•6 minutes
A mudança para a nuvem - Parte II•6 minutes
Internet das coisas•10 minutes
Impressão 3D - Parte I•5 minutes
Impressão 3D - Parte II•6 minutes
Segurança cibernética - Parte I•8 minutes
Segurança cibernética - Parte II•5 minutes
Inteligência artificial - Parte I•8 minutes
Inteligência artificial - Parte II•7 minutes
Blockchain - Parte I•9 minutes
Blockchain - Parte II•8 minutes
Entrevista com Nicolas Harlé sobre blockchain•8 minutes
Combinação de tendências•10 minutes
Tour pelo Centro de Inovação para Operações do BCG•12 minutes
Entrevista com Moundir Rachidi sobre a Indústria 4.0•6 minutes
Conclusão da semana 3•2 minutes
5 assignments•Total 150 minutes
Questionário prático: Impulsionadores da transformação digital•30 minutes
Questionário prático: Oportunidades e desafios•30 minutes
Questionário prático: Tendências e tecnologias emergentes•30 minutes
Questionário prático: Tendências e tecnologias emergentes•30 minutes
Questionário da Semana 3: Tecnologias digitais de alto perfil•30 minutes
Seu caminho para a transformação digital
Module 4•5 hours to complete
Module details
Durante a semana 4, lidaremos com o "como" da transformação digital. Abordamos esse desafio usando a estrutura proprietária do BCG, que fornece um modelo estratégico prático para passar de um modelo antigo para um negócio digitalizado. Explicaremos a dualidade fundamental da estrutura e os diferentes facilitadores da transformação digital.
What's included
20 videos4 assignments
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20 videos•Total 161 minutes
Introdução da semana 4•5 minutes
Entrevista com Tom Reichert sobre a estrutura•11 minutes
Estratégia orientada pelo digital•14 minutes
Digitalizar o núcleo - Parte I•8 minutes
Digitalizar o núcleo - Parte II•5 minutes
Entrevista com Antoine Gourévitch sobre digitalização•9 minutes
Novo crescimento digital - Parte I•7 minutes
Novo crescimento digital - Parte II•6 minutes
Inovação e i.Lab da Universidade da Virgínia•8 minutes
Pessoas e organização•11 minutes
Entrevista com Martin Danoesastro sobre ágil em escala•9 minutes
Dados e análises - Parte I•3 minutes
Dados e análises - Parte II•12 minutes
Dados e análise no Aeroporto de Heathrow em Londres•10 minutes
Tecnologia•12 minutes
Entrevista com Stefan Mohr sobre tecnologia•11 minutes
Ecossistemas•10 minutes
Entrevista com Ralf Dreischmeier sobre fatores de sucesso da transformação digital•5 minutes
Conclusão da semana 4•4 minutes
Conclusão do curso•1 minute
4 assignments•Total 120 minutes
Questionário prático sobre a Camada 1: A paleta de estratégias•30 minutes
Questionário prático sobre a Camada 2: A dualidade fundamental•30 minutes
Questionário prático sobre a Camada 3: Os principais facilitadores•30 minutes
Questionário da semana 4: Seu caminho para a transformação digital•30 minutes
Instructors
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We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy.
We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.