Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
Ce MOOC définit la notion d’innovation managériale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes sociétales.
Les objectifs de ce MOOC sont :
- d’avoir une définition de l’innovation managériale
- de dissocier innovation managériale et modes
- d’avoir de nombreux exemples d’innovations managériales en entreprises
- de connaître les dispositifs d’innovation managériale les plus diffusés
- de pouvoir déployer un processus d’innovation managériale dans les organisations
L'innovation managériale en pratique
Offered By
ESSEC Business School
Syllabus - What you will learn from this course
Week
11 hour to complete
Ce qui change aujourd'hui
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
4 videos (Total 24 min), 1 reading, 3 quizzes
4 videos
Les nouvelles règles5m
Les limites du modèle commande/contrôle6m
La dynamique des minoritaires8m
1 reading
Remerciements10m
3 practice exercises
Quiz : Les nouvelles règles
Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle
Quiz : La dynamique des minoritaires
Week
21 hour to complete
L'innovation managériale dans les pratiques
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
4 videos (Total 25 min), 2 readings, 2 quizzes
4 videos
Tour du monde des innovations managériales3m
Programme d'innovation managériale de Groupama9m
La parole libérée à la FDJ7m
2 readings
Animation collaborative10m
Le développement collaboratif en 4 étapes10m
2 practice exercises
Quiz : Définition de l'innovation managériale
Quiz : Tour du monde des innovations managériales
Week
322 minutes to complete
Le futur de l'innovation managériale
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
4 videos (Total 22 min), 1 reading, 4 quizzes
4 videos
Les nouvelles formes d'organisation7m
Les compétences du 21e siècle5m
Le processus de l'innovation managériale4m
1 reading
Bibliographie
4 practice exercises
Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives
Quiz : Les nouvelles formes d'organisation
Quiz : Les compétences du 21e siècle
Quiz : Le processus de l'innovation managériale
4.5
10 Reviews50%
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Top Reviews
Très intéressant. La présentation de cas concrets par groupama et la FDJ illustre parfaitement les notions théoriques.
Une bonne introduction aux enjeux de l'innovation managériale et aux formes que cela peut prendre.
Instructor
David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du ChangementManagement
About ESSEC Business School
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
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