L'innovation managériale en pratique

ESSEC Business School

About this Course

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Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
Ce MOOC définit la notion d’innovation managériale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes sociétales.

Les objectifs de ce MOOC sont : 

- d’avoir une définition de l’innovation managériale
- de dissocier innovation managériale et modes
- d’avoir de nombreux exemples d’innovations managériales en entreprises
- de connaître les dispositifs d’innovation managériale les plus diffusés
- de pouvoir déployer un processus d’innovation managériale dans les organisations

Learner Career Outcomes

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25%

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Flexible deadlines

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Beginner Level

Approx. 2 hours to complete

French

Subtitles: French

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David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement

Management

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Offered by

ESSEC Business School

For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.

Syllabus - What you will learn from this course

Week

Week 1

1 hour to complete

Ce qui change aujourd'hui

Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.

1 hour to complete

4 videos (Total 24 min), 1 reading, 3 quizzes

4 videos

Introduction3m

Les nouvelles règles5m

Les limites du modèle commande/contrôle6m

La dynamique des minoritaires8m

1 reading

Remerciements10m

3 practice exercises

Quiz : Les nouvelles règles

Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle

Quiz : La dynamique des minoritaires

Week

Week 2

1 hour to complete

L'innovation managériale dans les pratiques

Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.

1 hour to complete

4 videos (Total 25 min), 2 readings, 2 quizzes

4 videos

Définition de l'innovation managériale5m

Tour du monde des innovations managériales3m

Programme d'innovation managériale de Groupama9m

La parole libérée à la FDJ7m

2 readings

Animation collaborative10m

Le développement collaboratif en 4 étapes10m

2 practice exercises

Quiz : Définition de l'innovation managériale

Quiz : Tour du monde des innovations managériales

Week

Week 3

22 minutes to complete

Le futur de l'innovation managériale

Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.

22 minutes to complete

4 videos (Total 22 min), 1 reading, 4 quizzes

4 videos

Vers des organisations ouvertes et collaboratives4m

Les nouvelles formes d'organisation7m

Les compétences du 21e siècle5m

Le processus de l'innovation managériale4m

1 reading

Bibliographie

4 practice exercises

Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives

Quiz : Les nouvelles formes d'organisation

Quiz : Les compétences du 21e siècle

Quiz : Le processus de l'innovation managériale

Frequently Asked Questions

When will I have access to the lectures and assignments?
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
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The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
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Yes, Coursera provides financial aid to learners who cannot afford the fee. Apply for it by clicking on the Financial Aid link beneath the "Enroll" button on the left. You’ll be prompted to complete an application and will be notified if you are approved. Learn more.
Will I earn university credit for completing the Course?
This Course doesn't carry university credit, but some universities may choose to accept Course Certificates for credit. Check with your institution to learn more. Online Degrees and Mastertrack™ Certificates on Coursera provide the opportunity to earn university credit.

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