In diesem Modul bauen die Lernenden auf den grundlegenden Konzepten auf, indem sie Business Intelligence (BI), seine Architektur, seine Komponenten und seine Beziehung zu Entscheidungsunterstützungssystemen (DSS) erkunden. Das Modul konzentriert sich darauf, wie BI-Plattformen die datengesteuerte Entscheidungsfindung in Unternehmen unterstützen. | Dieses Modul umfasst: Lektion 2.1 - BI-Konzepte, -Architektur und -Schlüsselkomponenten; Lektion 2.2 - BI-Plattformfunktionen, einschließlich Datenkonnektivität und Plattformfunktionalität; Lektion 2.3 - Geschäftsberichte, Berichtstypen und die Struktur von Berichtssystemen; Lektion 2.4 - OLAP-Stile, ihre Anwendungen und Unterschiede zwischen OLAP- und OLTP-Systemen. | Anwendung der Konzepte mit der MicroStrategy-Software: 1) Einführung in MicroStrategy als Business Intelligence-Tool und seine Rolle bei der Unterstützung datengestützter Entscheidungsfindung; 2) Praktische Anwendung von MicroStrategy, einschließlich der Verbindung zu Datenquellen, der Untersuchung von Datensätzen und des Verständnisses der Plattformfunktionen; 3) Erstellung von Berichten und Visualisierungen mit MicroStrategy zur Unterstützung von Geschäftsberichten und Analysen. | Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, können die Lernenden: 1) Strategy Desktop verwenden, um Datenvisualisierungen zu erstellen und Daten zu analysieren, um Geschäftseinblicke zu gewinnen; 2) Strategy Library (für Mac-Anwender) verwenden, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang erfordert eine Firmen- oder akademische E-Mail-Adresse; persönliche E-Mail-Konten sind nicht zulässig. | Am Ende dieses Moduls werden die Lernenden in der Lage sein: 1) Business Intelligence Konzepte und Plattformkomponenten zu verstehen; 2) Business Reporting Systeme und OLAP Funktionalitäten zu erklären; 3) MicroStrategy Software für Datenanalyse, Reporting und Visualisierung zu nutzen.

In diesem Modul konzentrieren sich die Lernenden auf die Erstellung effektiver Datenvisualisierungen und die Gestaltung interaktiver Dashboards zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Unternehmen. Das Modul führt in Datentypen, die Auswahl von Diagrammen (einfache und zusammengesetzte Diagramme) und bewährte Verfahren zur Erstellung klarer und wirkungsvoller Visualisierungen ein. Außerdem werden Dashboard-Konzepte behandelt, darunter Arten von Dashboards, Schlüsselkomponenten, Metriken sowie allgemeine Designrichtlinien und Fallstricke. | Dieses Modul umfasst: Lektion 3.1 - Datenvisualisierung; Lektion 3.2 - Richtlinien und Fallstricke bei der Datenvisualisierung; Lektion 3.3 - Leistungs-Dashboards; Lektion 3.4 - Richtlinien und Fallstricke beim Dashboard-Design. | Anwendung der Konzepte mit MicroStrategy-Software: 1) Einführung in MicroStrategy Visual Insight zur Erstellung von Visualisierungen und Dashboards; 2) Praktische Anwendung von MicroStrategy für Datenexploration und Dashboard-Design; 3) Erstellung und Verfeinerung von Dashboards für Geschäftsanalysen und Entscheidungsunterstützung. | Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, können Sie: 1) Strategy Desktop verwenden, um Datenvisualisierungen zu erstellen und Daten zu analysieren, um Geschäftseinblicke zu gewinnen; 2) Strategy Library (für Mac-Benutzer) verwenden, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang erfordert eine Firmen- oder akademische E-Mail-Adresse; persönliche E-Mail-Konten sind nicht zulässig. | Am Ende dieses Moduls werden die Lernenden in der Lage sein: 1) die Prinzipien der Datenvisualisierung und die Auswahl von Diagrammen zu verstehen; 2) Best Practices anzuwenden und häufige Fallstricke bei der Gestaltung von Dashboards zu vermeiden; 3) MicroStrategy zur Erstellung von Dashboards und Visualisierungen für die Unternehmensanalyse zu verwenden.

In diesem Modul geht es darum, wie BI für das Business Performance Management (BPM) eingesetzt wird. Sie lernen die Hauptkomponenten von BPM kennen, die vier Phasen des BPM-Zyklus und wie Unternehmen BPM typischerweise bereitstellen. In Lektion 2 lernen Sie den Zweck des Performance Measurement Systems kennen und erfahren, wie Unternehmen die Leistungskennzahlen (KPIs) für ihr Performance Management System definieren müssen. In Lektion 3 lernen Sie die vier Perspektiven der Balanced Scorecard und die Unterschiede zwischen Dashboards und Scorecards kennen. Sie werden auch in der Lage sein, die Vorteile des Einsatzes einer Balanced Scorecard im Vergleich zum Einsatz von Six Sigma in einem Leistungsmesssystem zu vergleichen. In Lektion 4 schließlich lernen Sie die Rolle der visuellen Analytik und der Business Analytics (BA) in BI kennen und erfahren, wie verschiedene Formen der BA in der Praxis unterstützt werden. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Verwenden Sie Strategy Desktop Visual Insight, um in einer Peer-to-Peer-Übung ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen zu entwerfen, wenden Sie diese Konzepte an, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu mischen und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erforschen und in einer Peer-to-Peer-Übung schneller zu Erkenntnissen zu gelangen, und/oder (2) verwenden Sie Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für MAC-Benutzer), um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.

Modul 5 behandelt die BI-Reife und -Strategie. Sie lernen die verschiedenen BI-Reifegrade kennen, die Faktoren, die sich auf die BI-Reife in einem Unternehmen auswirken, sowie die wichtigsten Herausforderungen und potenziellen Lösungen, um eine durchgängige BI-Reife zu erreichen. Die letzte Lektion befasst sich mit den kritischen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer BI-Strategie, dem BI-Framework und den BI-Implementierungszielen. In Ihrem Abschlussprojekt für diese Lektion haben Sie schließlich die Möglichkeit, (1) diese Konzepte anzuwenden, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu verbinden und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erkunden, um schneller zu Erkenntnissen zu gelangen. In einer von Peer-to-Peer bewerteten Übung werden Sie die visuellen Analytik-Funktionen von Strategy nutzen, um KPIs für ein Fast-Food-Unternehmen zu analysieren, um die Ursachen von Problemen zu finden, und/oder (2) die Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für Mac-Benutzer) nutzen, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.