In diesem Modul bauen die Lernenden auf den grundlegenden Konzepten auf, indem sie Business Intelligence (BI), seine Architektur, seine Komponenten und seine Beziehung zu Entscheidungsunterstützungssystemen (DSS) erkunden. Das Modul konzentriert sich darauf, wie BI-Plattformen die datengesteuerte Entscheidungsfindung in Unternehmen unterstützen. | Dieses Modul umfasst: Lektion 2.1 - BI-Konzepte, -Architektur und -Schlüsselkomponenten; Lektion 2.2 - BI-Plattformfunktionen, einschließlich Datenkonnektivität und Plattformfunktionalität; Lektion 2.3 - Geschäftsberichte, Berichtstypen und die Struktur von Berichtssystemen; Lektion 2.4 - OLAP-Stile, ihre Anwendungen und Unterschiede zwischen OLAP- und OLTP-Systemen. | Anwendung der Konzepte mit der MicroStrategy-Software: 1) Einführung in MicroStrategy als Business Intelligence-Tool und seine Rolle bei der Unterstützung datengestützter Entscheidungsfindung; 2) Praktische Anwendung von MicroStrategy, einschließlich der Verbindung zu Datenquellen, der Untersuchung von Datensätzen und des Verständnisses der Plattformfunktionen; 3) Erstellung von Berichten und Visualisierungen mit MicroStrategy zur Unterstützung von Geschäftsberichten und Analysen. | Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, können die Lernenden: 1) Strategy Desktop verwenden, um Datenvisualisierungen zu erstellen und Daten zu analysieren, um Geschäftseinblicke zu gewinnen; 2) Strategy Library (für Mac-Anwender) verwenden, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang erfordert eine Firmen- oder akademische E-Mail-Adresse; persönliche E-Mail-Konten sind nicht zulässig. | Am Ende dieses Moduls werden die Lernenden in der Lage sein: 1) Business Intelligence Konzepte und Plattformkomponenten zu verstehen; 2) Business Reporting Systeme und OLAP Funktionalitäten zu erklären; 3) MicroStrategy Software für Datenanalyse, Reporting und Visualisierung zu nutzen.

In diesem Modul konzentrieren sich die Lernenden auf die Erstellung effektiver Datenvisualisierungen und die Gestaltung interaktiver Dashboards zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Unternehmen. Das Modul führt in Datentypen, die Auswahl von Diagrammen (einfache und zusammengesetzte Diagramme) und bewährte Verfahren zur Erstellung klarer und wirkungsvoller Visualisierungen ein. Außerdem werden Dashboard-Konzepte behandelt, darunter Arten von Dashboards, Schlüsselkomponenten, Metriken sowie allgemeine Designrichtlinien und Fallstricke. | Dieses Modul umfasst: Lektion 3.1 - Datenvisualisierung; Lektion 3.2 - Richtlinien und Fallstricke bei der Datenvisualisierung; Lektion 3.3 - Leistungs-Dashboards; Lektion 3.4 - Richtlinien und Fallstricke beim Dashboard-Design. | Anwendung der Konzepte mit MicroStrategy-Software: 1) Einführung in MicroStrategy Visual Insight zur Erstellung von Visualisierungen und Dashboards; 2) Praktische Anwendung von MicroStrategy für Datenexploration und Dashboard-Design; 3) Erstellung und Verfeinerung von Dashboards für Geschäftsanalysen und Entscheidungsunterstützung. | Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, können Sie: 1) Strategy Desktop verwenden, um Datenvisualisierungen zu erstellen und Daten zu analysieren, um Geschäftseinblicke zu gewinnen; 2) Strategy Library (für Mac-Benutzer) verwenden, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang erfordert eine Firmen- oder akademische E-Mail-Adresse; persönliche E-Mail-Konten sind nicht zulässig. | Am Ende dieses Moduls werden die Lernenden in der Lage sein: 1) die Prinzipien der Datenvisualisierung und die Auswahl von Diagrammen zu verstehen; 2) Best Practices anzuwenden und häufige Fallstricke bei der Gestaltung von Dashboards zu vermeiden; 3) MicroStrategy zur Erstellung von Dashboards und Visualisierungen für die Unternehmensanalyse zu verwenden.

Dieses Modul konzentriert sich darauf, wie BI für das Business Performance Management (BPM) eingesetzt wird. Die Lernenden verstehen die Hauptkomponenten von BPM, die vier Phasen des BPM-Zyklus und wie Unternehmen Performance-Management-Systeme einsetzen. In Lektion 4.2 lernen die Lernenden Systeme zur Leistungsmessung und Leistungskennzahlen (KPIs) kennen. In Lektion 4.3 untersuchen die Lernenden die Perspektiven der Balanced Scorecard und vergleichen sie mit den Ansätzen von Six Sigma. In Lektion 4.4 verstehen die Lernenden die Rolle von Visual und Business Analytics (BA) in BI und wie Analytics das Leistungsmanagement in der Praxis unterstützt. | Dieses Modul umfasst: Lektion 4.1 - Business Performance Management; Lektion 4.2 - Performance Measurement System und KPIs; Lektion 4.3 - Balanced Scorecards und Six Sigma; Lektion 4.4 - Business Analytics. | Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, können die Lernenden: 1) Strategy Desktop Visual Insight verwenden, um ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen zu entwerfen, Konzepte anzuwenden und die Visualisierungsmöglichkeiten in einer von anderen Teilnehmern bewerteten Übung zu erkunden; 2) Strategy Library (für Mac-Benutzer) verwenden, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy Platform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich und erfordert eine Unternehmens- oder akademische E-Mail-Adresse; persönliche E-Mail-Konten sind nicht zulässig. | Am Ende dieses Moduls werden die Lernenden in der Lage sein: 1) Konzepte und Lebenszyklus des Business Performance Management (BPM) zu verstehen; 2) Systeme zur Leistungsmessung, KPIs und Balanced Scorecards zu erklären; 3) Balanced Scorecards mit Six Sigma-Ansätzen zu vergleichen; 4) die Rolle von Business Analytics in BI und Performance Management zu verstehen.

Modul 5 konzentriert sich auf den BI-Reifegrad und die Strategie. Die Lernenden verstehen die verschiedenen BI-Reifegrade, die Faktoren, die sich auf die BI-Reife in einem Unternehmen auswirken, sowie die wichtigsten Herausforderungen und potenziellen Lösungen für das Erreichen einer durchgängigen BI-Reife. Das Modul konzentriert sich auch auf die kritischen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer BI-Strategie, das BI-Framework und die BI-Implementierungsziele. | Dieses Modul umfasst: Lektion 5.1 - BI Reifegrad; Lektion 5.2 - BI Strategie; Summatives Projekt und BI Implementierung. | Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, können die Lernenden: 1) diese Konzepte anwenden, um Dashboards zu erstellen, externe Datensätze zu mischen und Visualisierungsfunktionen zu erkunden, um in einer von anderen Teilnehmern bewerteten Übung mit Strategy Visual Analytics schneller zu Erkenntnissen zu gelangen; 2) Strategy Library (für Mac-Benutzer) verwenden, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy Plattform ist nur über die offizielle Strategy Unternehmenswebsite möglich und erfordert eine Unternehmens- oder akademische E-Mail-Adresse; persönliche E-Mail-Konten sind nicht erlaubt. | Am Ende dieses Moduls werden die Lernenden in der Lage sein: 1) BI-Reifegrade und Faktoren, die die BI-Reife beeinflussen, zu verstehen; 2) Herausforderungen und Lösungen zu identifizieren, um eine durchgängige BI-Reife zu erreichen; 3) BI-Strategie, -Rahmen und -Implementierungsziele zu erklären; 4) BI-Konzepte anzuwenden, um KPIs zu analysieren und Erkenntnisse mit Hilfe von Strategy-Tools in einem abschließenden Projekt zu generieren.