Ja, aber die praktische Arbeit ist eher fallbezogen als laborbezogen. Sie werden Beispiele für interkulturelle Konflikte in der Geschäftswelt, in Führungspositionen und in Teams durcharbeiten und dann von Kollegen überprüfte Aufgaben erledigen, in denen Sie einen Konflikt aus Ihrer eigenen Erfahrung analysieren oder eine Fallstudie mit Hindernissen und möglichen Lösungen entwickeln. Dieses Format hilft Ihnen, jedes Konzept auf reale Interaktionen anzuwenden, anstatt nur darüber zu lesen.

Sie werden untersuchen, wie die Kultur Kommunikation, Konflikte und Entscheidungsfindung in unterschiedlichen Teams und Organisationen beeinflusst. Zu den Themen gehören Kommunikationsstile, Stereotypen und Verallgemeinerungen, Wahrnehmung, nonverbale Signale und Rahmenwerke wie Hofstedes kulturelle Dimensionen zur Interpretation von Machtdistanz oder Individualismus. Zusammen helfen Ihnen diese Themen dabei, interkulturelle Situationen zu analysieren und effektivere Reaktionsmöglichkeiten zu wählen.

Sie sollten in der Lage sein, eine interkulturelle Interaktion aufzuschlüsseln, zu erklären, woher die Spannungen kommen, und einen besseren Weg zu planen. Dazu gehört die Analyse von Unterschieden im Kommunikationsstil, im Kontext oder in der Hierarchie in Situationen wie Teambesprechungen, Führungsherausforderungen oder grenzüberschreitenden Geschäftsgesprächen. Sie sollten auch in der Lage sein, eine fundierte Fallanalyse mit Strategien zur Vorbeugung oder Lösung zu schreiben oder zu diskutieren.

Es geht eher um ein Konzept mit angeleiteter Anwendung. Der größte Teil des Kurses vermittelt Ihnen anhand von Lektionen, Fallbeispielen und Interviews, wie Sie interkulturelle Situationen interpretieren können, wobei die Analyse und Strategie anhand von Aufgaben mit Peer-Reviews geübt wird. Dieser Kurs ist besser geeignet, wenn Sie eher einen brauchbaren Rahmen als eine projektlastige Erfahrung wünschen.