University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Geschäftswert und Projektmanagement“

University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Geschäftswert und Projektmanagement“

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte..

Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Ismail Kirci, Ph.D., PMP
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Ismail Kirci, Ph.D., PMP

TOP-LEHRKRAFT

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aus 7,765 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
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Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Rechnungsabgrenzungsposten
  • Kategorie: Periodengerechte Buchführung
  • Kategorie: Wirtschaftsethik
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Finanzbuchhaltung
  • Kategorie: Agiles Projektmanagement
  • Kategorie: Sprint-Planung
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: Verbuchung von Erträgen
  • Kategorie: Geldflüsse
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Analyse der Jahresabschlüsse
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Kostenmanagement
  • Kategorie: Änderungsmanagement
  • Kategorie: Projektleitung
  • Kategorie: Wasserfall-Methodik

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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Finanzbuchhaltung: Grundlagen

Finanzbuchhaltung: Grundlagen

KURS 1, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Rechnungsabgrenzungsposten
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Buchhaltungsunterlagen
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Finanzbuchhaltung: Vertiefende Themen

Finanzbuchhaltung: Vertiefende Themen

KURS 2, 12 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Anlagevermögen
Kategorie: Geldflüsse
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Aktien
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Darlehen
Kategorie: Analyse der Jahresabschlüsse
Kategorie: Marktliquidität
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Bilanz
Die Gestaltung der Organisation

Die Gestaltung der Organisation

KURS 3, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Innovation
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Governance
Kategorie: Business Management
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 4, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Änderungsmanagement
Kategorie: Kultur
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Business Management
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Personenbezogene Analytik
Projektinitiierung und -planung

Projektinitiierung und -planung

KURS 5, 23 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie die Konzepte des Projektmanagements, die wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus und verstehen Sie, wie AI im Projektmanagement eingesetzt wird

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Abhängigkeitsanalyse
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: AI-Förderung
Kategorie: Planung der Kommunikation
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Schätzung von Projekten
Projektdurchführung und -kontrolle

Projektdurchführung und -kontrolle

KURS 6, 21 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erstellung und Anpassung realistischer Ressourcen- und Zeitpläne für das Projekt.

  • Verfolgen und bewerten Sie die Projektleistung mithilfe von Earned-Value-Management- und Projektüberwachungstechniken.

  • Agile Projekte mit Scrum-Praktiken zu managen, einschließlich Sprint-Planung, tägliche Stand-ups und Retrospektiven.

  • Anwendung von Tools der künstlichen Intelligenz, wie z. B. Chatbots, zur Unterstützung der Projektdurchführung, -kontrolle und -abschlussaktivitäten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Vorhersage
Kategorie: AI-Förderung
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Stakeholder-Management

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozenten

Ismail Kirci, Ph.D., PMP

TOP-LEHRKRAFT

University of Illinois Urbana-Champaign
2 Kurse19.292 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse210.133 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse163.461 Lernende

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen