Diese Specialization bietet einen wertvollen Leitfaden für Manager, Mitarbeiter und Unternehmern einen wertvollen Leitfaden, um die Regeln, Konzepte und Mechanismen des Digital Business zu verstehen, damit sie bereit sind, in einer digitalen Welt zu innovieren.
Mit 4 Kursen und 30 attraktiven Videos und Beurteilungen analysieren wir die digitale Transformation und entschlüsseln die Regeln dieser neuen Welt. In der abschließenden Übung mit dem Titel "Capstone" wird der Lernende eine berufliche Herausforderung lösen, indem er seine neue Perspektive auf eine Vielzahl von realen Geschäftssituationen anwendet.
Nach Abschluss des Kurses wird der Lernende einen analytischen Ansatz entwickelt haben und ein ein kritisches Gespür für die Veränderungen in der neuen digitalen Welt entwickelt haben und in einer besseren Position sein, diese zu nutzen.
Übungsprojekt
LVMH (Luxusgüter), Huawei (Telekommunikation), Energysquare (Energie): 3 Unternehmen mit sehr unterschiedlicher Größe, Geschichte und DNA. Und doch, stehen sie alle vor der gleichen Herausforderung: Innovation und Anpassung, um Marktführer in ihrem jeweiligen Sektor zu werden. Im Abschlussmodul werden die Lernenden jedes dieser drei Unternehmen aus einer anderen Perspektive betrachten: als Analysten, Berater und Manager. Jede Perspektive erfordert die Anwendung einer anderen Reihe von Fähigkeiten, wie die Analyse eines digitalen Geschäftsprozesses, die Definition und Formulierung einer strategiewechsel, die Anwendung der Prinzipien des Growth Hacking und vieles mehr.
Durch Ihre Aufgaben werden Sie werden Sie völlig unabhängig analytische, bewertende und kreative Fähigkeiten entwickeln.
