University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung für Management der Wertschöpfungskette

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung für Management der Wertschöpfungskette

Master Value Chain Analysis. Erwerben Sie wichtige Managementkompetenzen, um Werte zu schaffen, zu messen und zu maximieren.

Gary Hecht, Ph.D.
Ujjal Kumar Mukherjee
Hayden Noel

Dozenten: Gary Hecht, Ph.D.

48.131 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7

(2,754 Bewertungen)

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
3 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Prozessverbesserung
  • Kategorie: Fertigungsverfahren
  • Kategorie: Branding
  • Kategorie: Operations Management
  • Kategorie: Marketing
  • Kategorie: Marketing Planung
  • Kategorie: Leistungsmessung
  • Kategorie: Lieferkette
  • Kategorie: Operative Analyse
  • Kategorie: Management Buchhaltung
  • Kategorie: Strategisches Marketing
  • Kategorie: Kostenrechnung

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte des betriebswirtschaftlichen Rechnungswesens.

  • Anwendung der Finanziellen Vorausschau auf die Kostenrechnung.

  • Behandlung gängiger "Was-wäre-wenn"-Fragen mithilfe der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP) und Anwendung der CVP-Analyse in einer Vielzahl von Szenarien.

  • Anwendung der Prozesskostenrechnung (ABC) und Erkennen des Einflusses von Rahmenbedingungen und Entscheidungsmerkmalen auf die Relevanz von ABC-Systemen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kostenrechnung
Kategorie: Management Buchhaltung
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Analyse
Kategorie: Buchhaltungssysteme
Kategorie: Kostenvoranschlag
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Betriebskosten

Was Sie lernen werden

  • Erstellung eines Gesamthaushaltsplans und seiner wichtigsten Bestandteile.

  • Bewerten Sie Kapitalinvestitionen anhand einer Vielzahl von Maßnahmen.

  • Berechnen, Interpretieren und Untersuchen von Abweichungen.

  • Berechnung und Interpretation von finanziellen Leistungskennzahlen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Analyse der Varianz
Kategorie: Budgetierung
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Kostenrechnung
Kategorie: Rentabilität der Investition
Kategorie: Leistungsmessung
Kategorie: Management Buchhaltung
Kategorie: Kapitalbudgetierung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Finanzielle Analyse

Was Sie lernen werden

  • Die Rolle des Betriebsmanagements zu verstehen.

  • Beziehen Sie die zugrundeliegenden Prinzipien auf Rahmenwerke und Techniken des Betriebsmanagements.

  • Zusammenfassen von Informationen, um operative Entscheidungen in wichtigen Bereichen zu treffen.

  • Bewerten Sie Prozesse anhand verschiedener Dimensionen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Operations Management
Kategorie: Inventarverwaltungssystem
Kategorie: Operative Analyse
Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Prozessgestaltung
Kategorie: Kosten-Nutzen-Analyse
Kategorie: Bedarfsplanung
Kategorie: Kapazitätsmanagement
Kategorie: Geschäftsbetrieb
Kategorie: Dienstleistungsebene
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Fertigungsverfahren
Kategorie: Organisatorische Strategie

Was Sie lernen werden

  • Prozessverbesserungen in Unternehmen entdecken, umsetzen und aufrechterhalten.

  • Üben Sie den Einsatz von Statistiken zur Analyse von Prozessvariationen.

  • Verstehen von Rahmenwerken und Techniken für das Lieferkettenmanagement.

  • WERT der Beziehung zwischen Betrieb und Lieferketten und der ökologischen Nachhaltigkeit.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Aufstrebende Technologien
Kategorie: Qualitätsmanagement
Kategorie: Statistische Prozesskontrollen
Kategorie: Prozessverbesserung
Kategorie: Prozess-Fähigkeit
Kategorie: Programm-Management
Kategorie: Business-Technologien
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Transport, Lieferkette und Logistik
Kategorie: Materialwirtschaft
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Schlanke Produktion
Kategorie: Geschäftsbetrieb
Kategorie: Prozesskontrolle
Kategorie: Vertragsabrechnung
Kategorie: Inventarverwaltungssystem
Kategorie: Operations Management
Kategorie: Prozess der kontinuierlichen Verbesserung

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Marketing und verstehen Sie die zugrundeliegende Logik.

  • Beschreiben Sie, wie Marketing Werte schafft.

  • Beschreiben Sie die Produktstrategie.

  • Beschreiben Sie das Wesen der Markenbildung und bewerten Sie Markenerweiterungen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Marketing
Kategorie: Verbraucherverhalten
Kategorie: Branding
Kategorie: Zielmarkt
Kategorie: Marketing Planung
Kategorie: Marketinganalyse
Kategorie: Marken-Management
Kategorie: Produktplanung
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Werbestrategien
Kategorie: Kundeneinblicke
Kategorie: Marketing-Strategie und -Techniken

Was Sie lernen werden

  • Führen Sie alle Elemente des Marketing-Mix auf und erläutern Sie, welche Rolle die einzelnen Elemente bei der Schaffung von Werten spielen.

  • Bewertung der Nutzung verschiedener Vertriebskanäle durch bestehende Unternehmen.

  • Kritisieren Sie die Ausführung der Werbung und erstellen Sie einen überzeugenden Werbetext.

  • Entwickeln Sie einen Vorschlag für einen Marketingplan.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
Kategorie: Verbraucherverhalten
Kategorie: Produktstrategie
Kategorie: Marketing-Kanal
Kategorie: Werbestrategien
Kategorie: Integrierte Marketingkommunikation
Kategorie: Marketing Management
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Marketing
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Preisverhandlung
Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Marketing-Kommunikation
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Marken-Management
Kategorie: Marketing-Strategien
Kategorie: Werbung
Kategorie: Schreiben

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Gary Hecht, Ph.D.
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse121.050 Lernende
Ujjal Kumar Mukherjee
University of Illinois Urbana-Champaign
3 Kurse90.424 Lernende
Hayden Noel
University of Illinois Urbana-Champaign
2 Kurse64.297 Lernende

von

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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
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Häufig gestellte Fragen