IESE Business School
Analyse des problèmes des entreprises

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Analyse des problèmes des entreprises

Carlos García Pont

Instructeur : Carlos García Pont

16 482 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.7

(155 avis)

6 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
  • Catégorie : états financiers
  • Catégorie : Analyse financière
  • Catégorie : L'image de marque
  • Catégorie : Business Analytics
  • Catégorie : Part de marché
  • Catégorie : Marketing
  • Catégorie : Bilan
  • Catégorie : Résolution de problèmes complexes
  • Catégorie : Prise de décision
  • Catégorie : Prise de décision stratégique
  • Catégorie : Leadership organisationnel
  • Catégorie : Stratégie commerciale
  • Catégorie : Comportement du consommateur
  • Catégorie : Études de cas
  • Catégorie : Analyse
  • Catégorie : Leadership d'équipe
  • Catégorie : Compétences analytiques
  • Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
  • Catégorie : Fonds de roulement

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Fondements de la gestion
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 5 modules dans ce cours

Bienvenue ! Au cours de cette première session, je vous présenterai la méthodologie en six étapes de l'IESE pour l'analyse des problèmes commerciaux (ABP). Cette méthodologie est un outil très utile pour aider les managers dans leur principale responsabilité : la prise de décision. Parce que la plupart des problèmes d'entreprise impliquent des questions financières, techniques et humaines, ils sont par nature complexes. Quelle que soit votre réflexion, il n'y a pas de "bonne solution" et il n'y a certainement aucune garantie que votre décision produira les résultats escomptés. L'apprentissage de cette méthodologie en six étapes est donc d'une grande aide pour de nombreux gestionnaires lorsqu'ils relèvent leurs défis en matière de prise de décision, comme celui auquel est confronté le serveur d'authentification.

Inclus

12 vidéos4 lectures2 devoirs

Maintenant que vous comprenez un peu l'histoire de GAS GAS, il est temps d'analyser la situation d'un point de vue marketing. La décision de fabriquer des motos pour KTM aura sans aucun doute un impact sur les consommateurs, l'image de marque, les prix et les canaux de distribution. Cet impact sera-t-il positif ou négatif ? Les risques sont-ils à la hauteur des avantages à long terme ? Quels sont les éléments que le PDG doit prendre en considération lorsqu'il prend une décision ? À la fin de la session, vous devriez disposer de suffisamment d'informations pour conseiller Ramon Puente sur les questions de marketing pertinentes.

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4 vidéos1 lecture

Dans cette session, nous évaluerons l'histoire et la situation actuelle de GAS GAS et nous discuterons de l'effet financier potentiel d'un partenariat avec KTM. Après avoir examiné certains des concepts abordés dans le module 3 - besoin de fonds pour les opérations (NFO), fonds de roulement (WC), croissance durable et autres - l'apprenant sera en mesure de comprendre comment les perspectives financières influenceront la décision finale.

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5 vidéos1 lecture

Toutes les décisions commerciales ont un impact direct sur les personnes. Pour que le conseil d'administration prenne la meilleure décision possible, il est important de vérifier s'il dispose des outils les plus efficaces du point de vue du comportement organisationnel. Qui sont les membres du conseil d'administration et dans quelle mesure travaillent-ils en équipe ? Quelle que soit leur décision, elle affectera les employés de GAS GAS. Il s'agit d'une considération essentielle que les dirigeants doivent prendre en compte lorsqu'ils examinent les questions financières et de marketing que vous avez déjà abordées.

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5 vidéos1 lecture

Dans cette dernière étape, vous ferez la synthèse de tout ce que vous avez appris et élaborerez une recommandation bien étayée que ROUND Fuente présentera au conseil d'administration. Ayant déjà exploré le marketing, la finance et le comportement organisationnel, il est maintenant temps d'analyser les avantages et les inconvénients de chaque proposition et de justifier pourquoi la vôtre se démarque.

Inclus

1 vidéo1 évaluation par les pairs

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.8 (31 évaluations)
Carlos García Pont
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2 Cours23 131 apprenants

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
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’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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Révisé le 27 juil. 2020

NC
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Révisé le 1 nov. 2020

SC
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Révisé le 23 juil. 2020

Foire Aux Questions

¹ Certains travaux de ce cours sont notés par l'IA. Pour ces travaux, vos Données internes seront utilisées conformément à Notification de confidentialité de Coursera.