About this Course

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Spanish

What you will learn

  • Definir y clasificar a tus clientes y sus necesidades.

  • Comparar tu empresa con los competidores para definir tu ventajas frente a ellos.

  • Expresar la Propuesta de Valor para el Cliente (PVC).

  • Desarrollar una estrategia de precios para la empresa.

Skills you will gain

Análisis competitivoAnálisis de ventaja competitivaDesarrollo de la Propuesta de Valor para el Cliente (PVC)Estrategia de precios
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Offered by

Placeholder

Goldman Sachs

Syllabus - What you will learn from this course

Week
1

Week 1

4 hours to complete

Fundamentos de los Clientes y la Competencia con Goldman Sachs 10,000 Women

4 hours to complete
6 videos (Total 18 min), 19 readings, 1 quiz
6 videos
Segmentación de clientes3m
Maximizar el valor en el Proceso de Compra de los Clientes3m
Explorando la diferenciación competitiva2m
Presentar la Propuesta de Valor para el Cliente2m
Selecciona un modelo de precios4m
19 readings
Primeros pasos10m
Los futuros clientes y mercados10m
Los beneficios de segmentar a los clientes5m
Segmentación de los clientes objetivo (Ejercicio 1)10m
El Proceso de Compra de los Clientes10m
Revisa el Proceso de Compra de los Clientes con tu equipo (Ejercicio 3)10m
Considera a tu competencia2m
Identifica a tus competidores (Ejercicio 4)20m
Buscar más información sobre tus competidores2m
Diferenciarse de los competidores5m
La Propuesta de Valor para el Cliente2m
Entender la diferencia entre PVC de B2B y B2C5m
Usando tu PVC para apoyar tu negocio2m
Tu estrategia de precios y PVC2m
Analizando enfoques innovadores de precios5m
Desarrolla tu estrategia de precios20m
Registra tu progreso10m
Felicitaciones10m
Avanzar al siguiente curso en 10,000 Women2m
1 practice exercise
Evaluación final del curso30m

Frequently Asked Questions

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