¿Quieres desarrollar un emprendimiento exitoso? La motivación para dar inicio a un negocio es esencial al igual que el correcto uso de herramientas innovadoras para visualizar nuestro emprendimiento y tener en cuenta las mejoras que podemos desarrollar.
La herramienta de Modelo de Negocio te permite contemplar de manera integral tu emprendimiento, los 9 cuadrantes están diseñados para generar concordancia entre sí teniendo en cuenta que se debe de partir de una propuesta de valor validada.
En este curso aprenderás cada uno de los componentes que contiene el Lienzo de Modelo de Negocio, para desarrollar un emprendimiento, potenciando sus competencias estratégicas y asegurando la continuidad de las mismas. Asimismo, comprenderemos la importancia de cada uno de los elementos que lo componen.
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1 video•Total 2 minutes
Video 1: Bienvenida al Curso•2 minutes
Módulo 1: Introducción al curso
Module 2•1 hour to complete
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En este módulo comenzaremos a conocer el origen y los primeros conceptos del lienzo de Modelo de Negocio. Veremos los bloques de los que está compuesto, y analizaremos porqué es importante al momento de emprender.
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Video 2: Introducción al Curso•5 minutes
2 readings•Total 45 minutes
Presentación 1: Introducción al Curso•15 minutes
Guía de Innovación•30 minutes
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Test 1•15 minutes
Módulo 2: El segmento de clientes y la propuesta de valor
Module 3•1 hour to complete
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En este módulo nos enfocaremos en los bloques del lienzo Canvas que más impactan en el modelo de negocio. Para identificar nuestro segmento de clientes, tomaremos en cuenta algunas variables de mercado que nos ayudarán a ser más específicos y conocer mejor el perfil de los clientes; y asimismo, para definir la propuesta de valor, identificaremos los principales atributos y características de nuestro producto o servicio y buscaremos su posicionamiento en la mente de los consumidores.
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Video 3: Bloque I (Segmento de Mercado - Propuesta de Valor)•6 minutes
2 readings•Total 45 minutes
Presentación 2: Bloque I•15 minutes
Lectura 2: Design Thinking•30 minutes
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Test 2•15 minutes
Módulo 3: La relación con los clientes y los canales
Module 4•1 hour to complete
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En este módulo analizaremos qué tipo de relación queremos tener con nuestros clientes para su captación y fidelización, cuántos nos cuesta, y cómo influye en el desarrollo de nuestro modelo de negocio. Asimismo, veremos qué tipos de canales existen para la atención y relación con nuestros clientes, y evaluaremos la mejor alternativa para el negocio.
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Video 4: Bloque II (Relación con los Clientes - Canales)•5 minutes
2 readings•Total 30 minutes
Presentación 3: Bloque II•15 minutes
Lectura 3: Ejemplo de Estándares de Servicio•15 minutes
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Test 3•15 minutes
Módulo 4: Recursos y actividades clave desde el modelo de negocio
Module 5•1 hour to complete
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En este módulo analizaremos los recursos claves del negocio, los cuales permiten no sólo crear y ofrecer la propuesta de valor, sino que también permitirán llegar al público objetivo, generar las relaciones con los clientes, y finalmente obtener los ingresos. También conoceremos sobre las actividades clave, las cuales son las acciones más importantes que debe realizar un negocio para alcanzar sus objetivos, y que varían de acuerdo al sector y tipo de modelo de negocio.
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Video 5: Bloque III (Recursos y actividades clave)•6 minutes
2 readings•Total 30 minutes
Presentación 4: Bloque III•15 minutes
Lectura 4: La Marca como Activo de Alto Impacto•15 minutes
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Test 4•15 minutes
Módulo 5: Los socios clave, la estructura de costes y las fuentes de ingreso
Module 6•1 hour to complete
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En este módulo comenzaremos conociendo las ventajas de realizar alianzas o asociaciones con empresas clave para ampliar el crecimiento del negocio, reducir riesgos y hasta costes. Asimismo, analizaremos cómo está compuesta una estructura básica de costes , y qué estrategia definir al respecto. Finalmente, veremos cómo funciona el flujo de ingresos, y qué acciones realizar para que el negocio funcione económicamente bien.
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1 video•Total 8 minutes
Video 6: Bloque IV (Socios Clave - Estructura de Costes - Ingresos)•8 minutes
2 readings•Total 45 minutes
Presentación 5: Bloque IV•15 minutes
Lectura 5: Las Alianzas Empresariales•30 minutes
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Test 5•15 minutes
Módulo 6: Análisis Integral del Lienzo
Module 7•1 hour to complete
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En este módulo, a través del análisis de un caso, veremos cómo aplicar el lienzo del Modelo de Negocio para una situación o problemática real de mercado. Pasaremos por cada uno de los 9 componentes estudiados anteriormente y analizaremos de manera integral cómo esta herramienta ayuda a encontrar soluciones novedosas, y principalmente cómo ofrecerlas al mercado adecuado.
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Video 7: Análisis Integral del Lienzo•7 minutes
1 reading•Total 30 minutes
Lectura 6: Elevator Pitch•30 minutes
1 assignment•Total 15 minutes
Test 6•15 minutes
Evaluación Final
Module 8•1 hour to complete
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Test Final•30 minutes
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Somos la universidad N° 13 en el Ranking QS Latinoamérica 2022, la única universidad peruana que lidera 17 especialidades en el Ranking QS by Subject Latinoamérica 2022 y N°1 en transformación digital para la enseñanza virtual en Perú (Ipsos, 2020).
Promovemos la investigación, innovación y creación a través de nuestros diversos programas de pregrado, posgrado y formación continua.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
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