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Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Gerenciamento de projetos Agile

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Gerenciamento de projetos Agile

This course is part of Google Project Management (PT) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

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4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

208 reviews

Beginner level

No prior experience required

Flexible schedule

2 weeks at 10 hours a week

Learn at your own pace

99%

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What you'll learn

Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios.
Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum.
Descrever a importância dos cinco eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios.

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This course is part of the Google Project Management (PT) Professional Certificate

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Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 4 modules in this course

Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios. - Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum. - Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes. - Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog. - Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum. - Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. - Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios. - Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista.

Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.

What's included

12 videos5 readings4 assignments2 discussion prompts1 plugin

12 videosTotal 59 minutes

Curso de Introdução 53 minutes
Uma breve história do Agile5 minutes
Distinguindo o Agile do Cascata6 minutes
Os quatro valores do Manifesto Agile7 minutes
12 princípios do Manifesto Agile7 minutes
Adoção e mentalidade Agile4 minutes
Aplicando Agile em um ambiente VUCA4 minutes
Introdução ao Scrum5 minutes
Introdução ao Kanban, XP e Lean9 minutes
Mescla de abordagens de gerenciamento de projetos6 minutes
Dana: execução de projetos Agile no Google3 minutes
Finalização1 minute

5 readingsTotal 50 minutes

Visão geral do curso 510 minutes
Recursos úteis para começar10 minutes
Adotando uma mentalidade Agile: O Manifesto Agile10 minutes
Os princípios fundadores do Scrum10 minutes
O modelo do Spotify10 minutes

4 assignmentsTotal 76 minutes

Desafio semanal 150 minutes
Teste seu conhecimento: A abordagem Agile10 minutes
Teste seu conhecimento: O Manifesto Agile8 minutes
Teste seu conhecimento: Estruturas Agile8 minutes

2 discussion promptsTotal 20 minutes

Conhecer os colegas10 minutes
Agile ou Cascata? 10 minutes

1 pluginTotal 10 minutes

Explore os valores do Agile10 minutes

Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.

What's included

9 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin

9 videosTotal 32 minutes

Introdução: Scrum 1013 minutes
Os três pilares do Scrum5 minutes
Os cinco valores do Scrum4 minutes
Funções essenciais do Scrum6 minutes
Características de um Scrum Master efetivo5 minutes
O que torna um Scrum Master eficaz2 minutes
Características de um Proprietário do Produto eficaz4 minutes
Características de uma Equipe de Desenvolvimento eficaz3 minutes
Finalização1 minute

3 readingsTotal 30 minutes

O Guia do Scrum10 minutes
Entender as funções da equipe Scrum10 minutes
Características de uma ótima equipe Scrum10 minutes

2 assignmentsTotal 58 minutes

Desafio semanal 250 minutes
Teste seu conhecimento: Funções do Scrum8 minutes

1 discussion promptTotal 10 minutes

Aplicar os valores do Scrum10 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Identificar: Pilares e valores do Scrum30 minutes

Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.

What's included

16 videos12 readings9 assignments1 peer review2 plugins

16 videosTotal 65 minutes

Introdução: Implementação do Scrum1 minute
Construir um backlog do produto5 minutes
Escrever histórias de usuários6 minutes
Criar um backlog do produto no Asana6 minutes
Refinamento de backlog e estimativa de esforço7 minutes
Adicionar estimativas no Asana3 minutes
Introdução ao Sprint3 minutes
Planejamento do Sprint5 minutes
Criar e gerenciar Sprints no Asana3 minutes
A reunião diária e a Revisão do Sprint5 minutes
Sarah: Os benefícios de uma reunião breve diária3 minutes
A Retrospectiva do Sprint3 minutes
Gráficos de velocidade e burndown6 minutes
Utilizar quadros Kanban3 minutes
Ferramentas para transparência e colaboração4 minutes
Finalização1 minute

12 readingsTotal 120 minutes

Backlog do produto: Visão geral do Guia do Scrum10 minutes
Ler os componentes de histórias de usuários e épicos10 minutes
Exemplo de atividade: Criar um backlog do produto10 minutes
Técnicas de estimativa de esforço Agile10 minutes
Tamanhos de camisetas e pontos de história10 minutes
Exemplo de atividade: Adicionar estimativa10 minutes
O Sprint: Visão geral do Guia do Scrum10 minutes
Incremento liberável versus produto mínimo viável10 minutes
Retrospectivas de Sprint: Armadilhas e práticas recomendadas10 minutes
Exemplo de atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint.10 minutes
Interpretação da velocidade: Prós e contras10 minutes
Opcional: Agile em poucas palavras10 minutes

9 assignmentsTotal 248 minutes

Atividade: Criar um backlog do produto30 minutes
Desafio semanal 350 minutes
Teste seu conhecimento: O backlog do produto10 minutes
Atividade: Criar um backlog do produto no Asana30 minutes
Atividade: Adicionar estimativa30 minutes
Atividade: Adicionar estimativas no Asana30 minutes
Teste seu conhecimento: O Sprint8 minutes
Atividade: Criar e gerenciar Sprints no Asana30 minutes
Atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint30 minutes

1 peer reviewTotal 60 minutes

Criar um Planejamento do Sprint e Backlog do Sprint60 minutes

2 pluginsTotal 45 minutes

Concluir a história do usuário/corresponder aos critérios de aceitação15 minutes
Prática: Usar um quadro Kanban30 minutes

Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.

What's included

14 videos12 readings8 assignments2 discussion prompts1 plugin

14 videosTotal 62 minutes

Introdução: Aplicação de Agile na organização1 minute
Maximizar a entrega orientada por valor7 minutes
Camron: Como o Agile pode gerar valor3 minutes
Componentes de um roteiro de valor4 minutes
Criar um roteiro eficaz5 minutes
Facilitar a mudança organizacional6 minutes
Treinamento de uma equipe Agile3 minutes
Desafios da equipe Agile7 minutes
Desafios comuns de treinamento Agile8 minutes
A evolução do Agile5 minutes
Jez: Minha opinião sobre o Agile2 minutes
Oportunidades de gerenciamento de projetos Agile6 minutes
Conclusão do curso1 minute
Criar um plano de busca de emprego6 minutes

12 readingsTotal 130 minutes

Estudo de caso: Formar uma força-tarefa orientada por valor10 minutes
Roteiros do produto: Benefícios, armadilhas e práticas recomendadas10 minutes
Responder à mudança em vez de seguir um plano10 minutes
Exemplo de atividade: Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento10 minutes
A estrutura de mudança do influenciador10 minutes
Treinamento versus gerenciamento em Agile10 minutes
A relação entre Agile e DevOps20 minutes
Dimensionamento do Agile10 minutes
Glossário do curso 510 minutes
Primeiros passos no Curso 610 minutes
Plano de projeto de busca de emprego10 minutes
Exemplo de atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego10 minutes

8 assignmentsTotal 170 minutes

Desafio semanal 450 minutes
Reflexão: Entregar valor19 minutes
Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento30 minutes
Teste seu conhecimento: Treinamento Agile8 minutes
Reflexão: Treinamento versus gerenciamento17 minutes
Teste seu conhecimento: Desafios Agile8 minutes
Teste seu conhecimento: Estruturas para dimensionar o Agile8 minutes
Atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego30 minutes

2 discussion promptsTotal 20 minutes

Fontes de influência10 minutes
Sua jornada de aprendizagem10 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Responder: Perguntas da entrevista Agile30 minutes

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Felipe M.

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"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

Learner since 2020

"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

Learner since 2021

"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."

Chaitanya A.

"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

5 stars
91.82%
4 stars
6.73%
3 stars
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2 stars
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1 star
0%

Showing 3 of 208

Reviewed on Jan 1, 2023

Muito bom! As informações estavam bem claras e os exemplos eram ótimos para entender na prática como utilizar o conhecimento.

Reviewed on Jul 27, 2024

Trabalho com gerenciamento e atuação em projetos e o curso agregou bastante na minha experiência profissional.

Reviewed on Feb 17, 2023

Espetacular, amei esse curso a imersão sobre o processos ágeis é incrível

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Frequently asked questions

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

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