In this module, learners build on foundational concepts by exploring Business Intelligence (BI), its architecture, components, and relationship with Decision Support Systems (DSS). The module focuses on how BI platforms support data-driven decision-making in organizations. | This module covers: Lesson 2.1 - BI concepts, architecture, and key components; Lesson 2.2 - BI platform capabilities, including data connectivity and platform functionality; Lesson 2.3 - business reporting, types of reports, and the structure of reporting systems; Lesson 2.4 - OLAP styles, their applications, and differences between OLAP and OLTP systems. | Applying Concepts Using MicroStrategy Software: 1) Introduction to MicroStrategy as a Business Intelligence tool and its role in supporting data-driven decision-making; 2) Hands-on use of MicroStrategy, including connecting to data sources, exploring datasets, and understanding platform capabilities; 3) Creating reports and visualizations using MicroStrategy to support business reporting and analysis. | To complete the practice assignments for this unit, learners may: 1) Use Strategy Desktop to create data visualizations and analyze data to generate business insights; 2) Use Strategy Library (for Mac users) to complete the corresponding assignments. Note: Access requires a corporate or academic email address; personal email accounts are not permitted. | By the end of this module, learners will be able to: 1) Understand Business Intelligence concepts and platform components; 2) Explain business reporting systems and OLAP functionalities; 3) Use MicroStrategy software for data analysis, reporting, and visualization.

In this module, learners focus on creating effective data visualizations and designing interactive dashboards to support business decision-making. The module introduces types of data, chart selection (basic and composite charts), and best practices for creating clear and impactful visualizations. It also covers dashboard concepts, including types of dashboards, key components, metrics, and common design guidelines and pitfalls. | This module covers: Lesson 3.1 - Data Visualization; Lesson 3.2 - Data Visualization Guidelines and Pitfalls; Lesson 3.3 - Performance Dashboards; Lesson 3.4 - Dashboard Design Guidelines and Pitfalls. | Applying Concepts Using MicroStrategy Software: 1) Introduction to MicroStrategy Visual Insight for creating visualizations and dashboards; 2) Hands-on use of MicroStrategy for data exploration and dashboard design; 3) Creating and refining dashboards for business analysis and decision support. | To complete the practice assignments for this unit, you may: 1) Use Strategy Desktop to create data visualizations and analyze data to generate business insights; 2) Use Strategy Library (for Mac users) to complete the corresponding assignments. Note: Access requires a corporate or academic email address; personal email accounts are not permitted. | By the end of this module, learners will be able to: 1) Understand data visualization principles and chart selection; 2) Apply best practices and avoid common dashboard design pitfalls; 3) Use MicroStrategy to create dashboards and visualizations for business analysis.

In diesem Modul geht es darum, wie BI für das Business Performance Management (BPM) eingesetzt wird. Sie lernen die Hauptkomponenten von BPM kennen, die vier Phasen des BPM-Zyklus und wie Unternehmen BPM typischerweise bereitstellen. In Lektion 2 lernen Sie den Zweck des Performance Measurement Systems kennen und erfahren, wie Unternehmen die Leistungskennzahlen (KPIs) für ihr Performance Management System definieren müssen. In Lektion 3 lernen Sie die vier Perspektiven der Balanced Scorecard und die Unterschiede zwischen Dashboards und Scorecards kennen. Sie werden auch in der Lage sein, die Vorteile des Einsatzes einer Balanced Scorecard im Vergleich zum Einsatz von Six Sigma in einem Leistungsmesssystem zu vergleichen. In Lektion 4 schließlich lernen Sie die Rolle der visuellen Analytik und der Business Analytics (BA) in BI kennen und erfahren, wie verschiedene Formen der BA in der Praxis unterstützt werden. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Verwenden Sie Strategy Desktop Visual Insight, um in einer Peer-to-Peer-Übung ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen zu entwerfen, wenden Sie diese Konzepte an, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu mischen und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erforschen und in einer Peer-to-Peer-Übung schneller zu Erkenntnissen zu gelangen, und/oder (2) verwenden Sie Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für MAC-Benutzer), um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.

Modul 5 behandelt die BI-Reife und -Strategie. Sie lernen die verschiedenen BI-Reifegrade kennen, die Faktoren, die sich auf die BI-Reife in einem Unternehmen auswirken, sowie die wichtigsten Herausforderungen und potenziellen Lösungen, um eine durchgängige BI-Reife zu erreichen. Die letzte Lektion befasst sich mit den kritischen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer BI-Strategie, dem BI-Framework und den BI-Implementierungszielen. In Ihrem Abschlussprojekt für diese Lektion haben Sie schließlich die Möglichkeit, (1) diese Konzepte anzuwenden, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu verbinden und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erkunden, um schneller zu Erkenntnissen zu gelangen. In einer von Peer-to-Peer bewerteten Übung werden Sie die visuellen Analytik-Funktionen von Strategy nutzen, um KPIs für ein Fast-Food-Unternehmen zu analysieren, um die Ursachen von Problemen zu finden, und/oder (2) die Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für Mac-Benutzer) nutzen, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.