Dans ce module, les apprenants s'appuient sur les concepts fondamentaux en explorant la Business Intelligence (BI), son architecture, ses composants et sa relation avec les systèmes d'aide à la décision (DSS). Le module se concentre sur la façon dont les plates-formes de BI soutiennent la prise de décision basée sur les données dans les organisations. | Ce module couvre : Leçon 2.1 - Les concepts, l'architecture et les composants clés de la BI ; Leçon 2.2 - Les capacités des plateformes de BI, y compris la connectivité des données et les fonctionnalités des plateformes ; Leçon 2.3 - Le reporting d'entreprise, les types de rapports et la structure des systèmes de reporting ; Leçon 2.4 - Les styles OLAP, leurs applications et les différences entre les systèmes OLAP et OLTP. | Application des concepts à l'aide du logiciel MicroStrategy : 1) Introduction à MicroStrategy en tant qu'outil de Business Intelligence et son rôle dans la prise de décision basée sur les données ; 2) Utilisation pratique de MicroStrategy, y compris la connexion aux sources de données, l'exploration des ensembles de données et la compréhension des capacités de la plate-forme ; 3) Création de rapports et de visualisations à l'aide de MicroStrategy pour soutenir le reporting et l'analyse de l'entreprise. | Pour réaliser les travaux pratiques de cette unité, les apprenants peuvent : 1) Utiliser Strategy Desktop pour créer des visualisations de données et analyser des données pour générer des informations commerciales ; 2) Utiliser Strategy Library (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les travaux correspondants. Note : L'accès nécessite une adresse électronique de l'entreprise ou de l'université ; les comptes électroniques personnels ne sont pas autorisés. | A la fin de ce module, les apprenants seront capables de : 1) Comprendre les concepts de Business Intelligence et les composants de la plateforme ; 2) Expliquer les systèmes de reporting et les fonctionnalités OLAP ; 3) Utiliser le logiciel MicroStrategy pour l'analyse, le reporting et la visualisation des données.

Dans ce module, les apprenants se concentrent sur la création de visualisations de données efficaces et sur la conception de tableaux de bord interactifs pour aider à la prise de décision. Le module présente les types de données, la sélection des graphiques (graphiques de base et composites) et les meilleures pratiques pour créer des visualisations claires et percutantes. Il couvre également les concepts de tableaux de bord, y compris les types de tableaux de bord, les composants clés, les mesures, et les lignes directrices et les pièges courants en matière de conception. | Ce module couvre : Leçon 3.1 - Visualisation des données ; Leçon 3.2 - Directives et pièges de la visualisation des données ; Leçon 3.3 - Tableaux de bord de performance ; Leçon 3.4 - Directives et pièges de la conception des tableaux de bord. | Application des concepts à l'aide du logiciel MicroStrategy : 1) Introduction à MicroStrategy Visual Insight pour la création de visualisations et de tableaux de bord ; 2) Utilisation pratique de MicroStrategy pour l'exploration des données et la conception de tableaux de bord ; 3) Création et amélioration de tableaux de bord pour l'analyse commerciale et l'aide à la décision. | Pour réaliser les travaux pratiques de cette unité, vous pouvez : 1) Utiliser Strategy Desktop pour créer des visualisations de données et analyser des données pour générer des informations commerciales ; 2) Utiliser Strategy Library (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les travaux correspondants. Note : L'accès nécessite une adresse électronique de l'entreprise ou de l'université ; les comptes électroniques personnels ne sont pas autorisés. | A la fin de ce module, les apprenants seront capables de : 1) Comprendre les principes de visualisation des données et de sélection des graphiques ; 2) Appliquer les meilleures pratiques et éviter les pièges les plus courants dans la conception des tableaux de bord ; 3) Utiliser MicroStrategy pour créer des tableaux de bord et des visualisations pour l'analyse de l'activité de l'entreprise.

Ce module se concentre sur la façon dont l'informatique décisionnelle est utilisée pour la gestion des performances de l'entreprise (BPM). Vous découvrirez les principaux composants de la gestion des performances de l'entreprise, les quatre phases du cycle de gestion des performances de l'entreprise et la manière dont les entreprises déploient généralement la gestion des performances de l'entreprise. Dans la leçon 2, vous apprendrez l'objectif du système de mesure de la performance et comment les organisations doivent définir les indicateurs clés de performance (ICP) pour leur système de gestion de la performance. Dans la leçon 3, vous découvrirez les quatre perspectives du tableau de bord prospectif et les différences entre les tableaux de bord et les tableaux de bord. Vous serez également en mesure de comparer les avantages de l'utilisation d'un tableau de bord équilibré par rapport à l'utilisation de Six Sigma dans un système de mesure des performances. Enfin, dans la leçon 4, vous apprendrez le rôle de l'informatique décisionnelle (BI) et de l'analyse visuelle, ainsi que la manière dont les différentes formes d'analyse visuelle sont prises en charge dans la pratique. Pour réaliser les travaux pratiques de cette unité, vous avez les options suivantes : (1) Utiliser Strategy Desktop Visual Insight pour concevoir un tableau de bord pour une société de services financiers dans un exercice évalué par les pairs, appliquer ces concepts pour créer un tableau de bord, le mélanger avec des ensembles de données externes, et explorer diverses capacités de visualisation, et trouver des idées plus rapidement dans un exercice évalué par les pairs et/ou (2) Utiliser Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les travaux correspondants. Remarque : l'accès à la plate-forme de stratégie n'est possible que par le biais du site web officiel de la société Strategy, qui requiert une adresse électronique professionnelle ou académique. Strategy n'autorise pas l'utilisation de comptes e-mail personnels.

Le module 5 traite de la maturité et de la stratégie en matière d'informatique décisionnelle (BI). Vous découvrirez les différents niveaux de maturité informatique (BI), les facteurs qui ont un impact sur la maturité informatique (BI) au sein d'une organisation, ainsi que les principaux défis et les solutions potentielles pour parvenir à une maturité informatique (BI) omniprésente. La dernière leçon se concentrera sur les facteurs critiques de succès pour la mise en œuvre d'une stratégie BI, d'un cadre BI et d'objectifs de mise en œuvre BI. Enfin, dans votre projet sommatif pour cette unité, vous avez la possibilité (1) d'appliquer ces concepts pour créer un tableau de bord, le mélanger avec des ensembles de données externes, et explorer diverses capacités de visualisation et trouver des aperçus plus rapidement. Dans un exercice évalué par les pairs, vous utiliserez les capacités d'analytique visuelle de Strategy pour analyser les indicateurs clés de performance d'une entreprise de restauration rapide afin de trouver les causes des problèmes, et/ou (2) utiliser la bibliothèque de Strategy https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les missions correspondantes. Remarque : l'accès à la plate-forme de stratégie n'est possible que par le biais du site web officiel de Strategy, qui requiert une adresse électronique d'entreprise ou d'université. Strategy n'autorise pas l'utilisation de comptes de messagerie personnels.