Dans ce cours, nous revisitons la controverse sur la stratégie de e-Types, introduite dans le premier cours de cette spécialisation, Gestion stratégique, et analysée plus en détail dans chacun des cours suivants, Formulation de la stratégie et Mise en œuvre de la stratégie. Après avoir révélé, examiné et analysé ce qui s'est passé chez e-Types, nous nous tournons vers une nouvelle série de cas de stratégie qui varient en termes de taille d'entreprise, de géographie et d'objectif. Pour votre projet final, nous vous demandons d'appliquer tout ce que vous avez appris dans cette spécialisation pour analyser l'une de ces quatre situations.

Gestion stratégique - Projet d'études approfondies
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Gestion stratégique - Projet d'études approfondies
Ce cours fait partie de Spécialisation "Gestion stratégique et innovation"



Instructeurs : Nicolai Pogrebnyakov
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Stratégies commerciales
- Catégorie : Études de cas
- Catégorie : Planification stratégique
- Catégorie : Examen par les pairs
- Catégorie : Planification des activités
- Catégorie : Stratégie d'entreprise
- Catégorie : Réflexion stratégique
- Catégorie : Analyse concurrentielle
- Catégorie : Stratégie commerciale
- Catégorie : Mise en œuvre du projet
- Catégorie : Gestion d'entreprise
- Catégorie : Prise de décision
- Catégorie : Stratégie organisationnelle
- Catégorie : L'innovation
- Catégorie : Analyse de l'activité
- Catégorie : Retour d'information constructif
- Catégorie : Prise de décision stratégique
- Catégorie : Exécution du plan
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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