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There are 4 modules in this course
En este curso se analizará para su aplicación la ubicación y señalamiento de los obstáculos que se presentan durante el proceso de negociación. Es interesante observar que en este análisis no sólo se plantean los obstáculos, sino se hacen observaciones sobre las condiciones que se presentan para identificar el obstáculo con las habilidades y estrategias que se ofrecen para su manejo efectivo. La presentación de los nueve obstáculos que propone nuestro modelo de negociación se hace en forma de aparición secuencial, lo que permite la previsión necesaria para evitarlos. Finalmente incorporaremos un elemento nuevo al proceso de negociación, que es el factor del tiempo y del ritmo, para que cada una de las fases cumpla con un requerimiento de exactitud en su cumplimiento.
En este curso se analizará para su aplicación la ubicación y señalamiento de los obstáculos que se presentan durante el proceso de negociación. Es interesante observar que en este análisis, no sólo se plantean los obstáculos sino se hacen observaciones sobre las condiciones que se presentan para identificar el obstáculo con las habilidades y estrategias que se ofrecen para su manejo efectivo, la presentación de los nueve obstáculos que propone nuestro modelo de negociación se hace en forma de aparición secuencial, lo que permite la previsión necesaria para evitarlos. Finalmente incorporaremos un elemento nuevo al proceso de negociación que es el factor del tiempo y del ritmo para que cada una de las fases cumpla con un requerimiento de exactitud en su cumplimiento.
What's included
1 video2 readings
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1 video•Total 3 minutes
Introducción a los obstáculos en las negociaciones•3 minutes
2 readings•Total 20 minutes
Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información:•10 minutes
Bienvenida al curso•10 minutes
Las posiciones de los negociadores
Module 2•1 hour to complete
Module details
En este módulo analizaremos los tipos de negociadores, estos se denominan intranegociadores y negociadores. Los primeros, recogen necesidades e intereses en las áreas de la organización vinculadas a la negociación. Los segundos, reciben esta información y la traducen en prioridades y objetivos cuantificables para ser negociados por ellos. Así mismo hablaremos sobre las actitudes al negociar con su importancia y transcendencia. También analizaremos las metas, necesidades y problemas de las partes y la forma de desplejar un enfoque de berneficios mutuos. Como ustedes verán estos son elementos clave en las negociaciones y te generarán confianza y seguridad al negociar.
What's included
1 video5 readings1 assignment
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1 video•Total 9 minutes
Actores de la negociación•9 minutes
5 readings•Total 50 minutes
Las partes actuantes de la negociación•10 minutes
Las actitudes durante la negociación•10 minutes
Definición de intereses y problemas•10 minutes
Proceso de intercambio y cooperación•10 minutes
Mensaje final del módulo•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Las posiciones de los negociadores•30 minutes
Las fases y el tiempo de la negociación
Module 3•2 hours to complete
Module details
Aquí estudiaremos el tiempo y el ritmo de las negociaciones en cada una de las fases de las negociaciones para generar una guía práctica que dará efectividad en el proceso. Analizaremos las preguntas que descubren y promueven los intereses y deseos de la contraparte que crean un ambiente de negociación y que permiten realizar intercambios y propuestas. Analizaremos también como enfocar los intereses y no las posiciones y poder buscar opciones y beneficios cuyos CVB queden garantizados para el oponente por contar con normas y estándares de equidad y justicia. Con el estudio de estos elementos nos prepararemos para negociar con toda la consciencia de lo que sabemos y de la actitud que somos capaces de desarrollar para tener éxito.
What's included
2 videos6 readings1 assignment
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2 videos•Total 11 minutes
Etapas de la negociación•6 minutes
Cronología de una negociación•5 minutes
6 readings•Total 60 minutes
El ciclo de vida de las negociaciones•10 minutes
Crear opciones y buscar beneficios•10 minutes
Explorar los intereses y generar credibilidad•10 minutes
Prepararse para la negociación•10 minutes
El ciclo de vida y los grupos a través del tiempo•10 minutes
Mensaje final del módulo•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Las fases y el tiempo de la negociación•30 minutes
Obstáculos para la cooperación
Module 4•5 hours to complete
Module details
En este módulo analizaremos los nueve obstáculos más comunes que afectan no sólo la cooperación, sino los resultados mismos de las negociaciones. La forma de evitarlos se verá en cada caso, pero existen factores en los que nosotros mismos somos los causantes. En primer término se encuentra nuestra falta de conocimientos y de deseos de superación. En segundo lugar nos falta controlar nuestras emociones, y el control o la reacción sobre las conductas de los oponentes. La tercera razón de los obstáculos se encuentra en la falta de confianza en nosotros y en lo que sabemos. Pero encontrarás que sólo tú puedes decidir la actitud que deseas presentar ante situaciones y salir victorioso.
What's included
3 videos13 readings1 assignment1 peer review
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3 videos•Total 15 minutes
Obstáculos en la negociación: parte I•6 minutes
Obstáculos en la negociación: parte II•5 minutes
Los obstáculos y la conducción en las negociaciones en el contexto de la pandemia por COVID19•3 minutes
13 readings•Total 130 minutes
Obstáculo 1. La falta de conocimiento•10 minutes
Obstáculo 2. La falta de planeación•10 minutes
Obstáculo 3. Nuestro temperamento•10 minutes
Obstáculo 4. Las reacciones de los otros•10 minutes
Obstáculo 5. Un enfoque individual•10 minutes
Reglas básicas para sinergizar (ganar -ganar)•10 minutes
Obstáculo 6. La intransigencia•10 minutes
Tómalo o déjalo•10 minutes
Obstáculo 7. Falta de escucha•10 minutes
Obstáculo 8. La inseguridad•10 minutes
Obstáculo 9. El poder•10 minutes
Mensaje final del módulo•10 minutes
Créditos•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Los obstáculos en las negociaciones•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
Negociando una nueva tecnología para nuestros productos•120 minutes
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La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
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