In diesem Abschlussprojektkurs greifen wir die Strategiekontroverse bei e-Types wieder auf, die im ersten Kurs dieser Specialization, Strategisches Management, eingeführt und in den nachfolgenden Kursen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung, weiter analysiert wurde. Nachdem wir die Geschehnisse bei e-Types aufgedeckt, untersucht und analysiert haben, wenden wir uns einer neuen Reihe von Strategiefällen zu, die sich in Bezug auf Unternehmensgröße, Geografie und Schwerpunkt unterscheiden. Für Ihr Abschlussprojekt bitten wir SIE, alles, was Sie in dieser Spezialisierung gelernt haben, anzuwenden, um eine dieser vier Situationen Ihrer Wahl zu analysieren.

Strategisches Management - Capstone-Projekt

Strategisches Management - Capstone-Projekt
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategisches Management und Innovation“



Dozenten: Nicolai Pogrebnyakov
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Strategische Planung
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Business-Strategien
- Kategorie: Konstruktives Feedback
- Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
- Kategorie: Unternehmensanalyse
- Kategorie: Business Management
- Kategorie: Entscheidungsfindung
- Kategorie: Projektdurchführung
- Kategorie: Analyse der Wettbewerber
- Kategorie: Organisatorische Strategie
- Kategorie: Unternehmensplanung
- Kategorie: Peer Review
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Fallstudien
- Kategorie: Ausführung des Plans
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- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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Geprüft am 19. März 2018
Solid capstone project recapitulation of the entire specialization. I enjoyed the content.
Geprüft am 6. Mai 2021
I really enjoyed it. Thank you professors and peers for this experience
Geprüft am 6. Sep. 2016
Being in this class and specialization was a great experience to me. Great instructors with great content but I prefer a professional person judge the final assignment of capstone.
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