About this course: En este curso, conocerás la importancia de la estrategia en cualquier tipo de organización; diferenciarás los modelos conductuales que se aplican en diferentes países, quiénes son sus principales actores y los intereses que tienen en una empresa. Partirás de la planeación estratégica para materializar tu idea de negocio, a través de la misión, visión, valores y objetivos. Identificarás la idea diferenciadora de tu empresa o idea de negocio, lo cual la hará única del resto. Leerás las señales internas y externas del entorno para poder reaccionar a tiempo ante los factores que afectan a tu empresa.
Created by: Universidad Nacional Autónoma de México
Taught by: Norman Wolf del Valle, Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México
| Basic Info | Course 1 of 5 in the Fundamentos Estratégicos Empresariales Specialization |
| Commitment | 5 weeks, 2 - 4 hours per week |
| Language | Spanish |
| How To Pass | Pass all graded assignments to complete the course. |
| User Ratings |
Syllabus
WEEK 1
Gobierno Corporativo
En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones.
Analizarás los pilares que sostienen este nuevo sistema como la responsabilidad corporativa, soc...
2 videos, 2 readings
WEEK 2
Planeación Estratégica
Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. ...
7 videos
Graded: Planeación estratégica
WEEK 3
Estrategia Corporativa
En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el ...
3 videos, 1 reading
Graded: Matriz FODA
Graded: Análisis PEST
WEEK 4
Organización
En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol ...
2 videos
Graded: Organigramas
Graded: Organigrama
WEEK 5
Business Start-Up
En este módulo, producirás un documento que será la base para identificar la planeación estratégica y la estructura organizacional de tu empresa o idea de negocio.
1 video
Graded: Start-Up
FAQs
How It Works
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
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Creators
Universidad Nacional Autónoma de México
La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
Pricing
| Audit | Purchase Course | |
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| Access to course materials | Available | Available |
| Access to graded materials | Not available | Available |
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Ratings and Reviews
Excelente curso.
La introducción es perfecta para todos aquellos que quieran tener una idea de como funcionan los modelos empresariales y cuales son sus principales características. Con explicaciones muy simples podemos entender como funciona la organización de una empresa y cuales son los criterios con los que debe cumplir así como su estructura y su responsabilidad como organización.
Es un curso muy sencillo que te hace preguntarte sobre las nociones básicas de la Estrategia de Negocios y como es la estructura organizacional de las empresas.
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FE
Buen contenido pero muy básico... funciona como marco de referencia inicial para quien no haya tenido contacto anterior con la planeación estratégica.