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Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 8 modules in this course
Potencia tus habilidades comerciales con estrategias clave de negociación y gestión de métricas. En este curso nuestros expertos te enseñarán cuáles son los pilares de la negociación, cómo crear conexiones efectivas con tus clientes mediante rapport y cómo manejar con éxito a los stakeholders internos y externos. Además, aprenderás a superar objeciones en ventas, optimizar procesos con CRM y diseñar estrategias de relacionamiento que impulsen tus resultados. ¡Prepárate para negociar, conectar y alcanzar tus metas comerciales!
Desarrollar o perfeccionar tu habilidad de negociar no solo es útil para el momento en que realices una venta o compra. Negociar es encontrar los objetivos que tienen en común tú y tu contraparte, con la intención de llegar a un acuerdo que sea beneficioso para ambos. ¡Es una habilidad útil para todos los contextos de la vida! Pero sabemos que hacerlo no es fácil ni mucho menos intuitivo. En este Bit, te compartimos una serie de principios, recomendaciones, ejercicios y pasos que podrás llevar directamente a la práctica en tu vida cotidiana y en tu trabajo para pulir y mejorar tus habilidades de negociación, y así llegar a acuerdos ganar-ganar.
What's included
4 videos10 readings2 assignments
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4 videos•Total 18 minutes
Introducción a "Los pilares de la negociación"•1 minute
Vender no siempre significa negociar•5 minutes
Palancas que generan decisiones•6 minutes
Los 6 principios de influencia y persuasión•6 minutes
10 readings•Total 100 minutes
Antes de empezar•10 minutes
Evalúa y ejercita tus habilidades de negociación•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
A favor y en contra•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Amaestra el arte de negociar•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Apuntes de "Los pilares de la negociación"•10 minutes
Material complementario•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
Bit 2: Rapport en ventas: conecta y vende
Module 2•2 hours to complete
Module details
En ventas es importante inspirar confianza, para ello el vendedor necesita desarrollar habilidades comunicativas específicas que le permitan establecer una relación empática con sus clientes, gracias a la cual pueda comprender de lleno sus necesidades y concretar la venta. En este Bit, te enseñamos las claves para desarrollar estas habilidades en el nuevo modelo de ventas.
What's included
6 videos5 readings2 assignments
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6 videos•Total 24 minutes
Introducción a "Rapport en ventas: conecta y vende"•1 minute
¿Qué es rapport?•4 minutes
¡No vendas, mejor haz amigos!•3 minutes
6 pasos para redactar propuestas persuasivas•7 minutes
Ofrece experiencias y relaciones•3 minutes
Crea relaciones comerciales sólidas•5 minutes
5 readings•Total 50 minutes
Entrena tus habilidades en la presentación de producto•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
Bit 3: Manejo de stakeholders externos e internos
Module 3•3 hours to complete
Module details
Un estudio realizado entre 2001 y 2015, a 615 empresas estadounidenses de mediana y gran capitalización que cotizan en bolsa el Mckinsey Global institute, concluyó que aquellas con una visión a largo plazo, algo esencial para el capitalismo de las partes interesadas, superaron en ganancias a las demás empresas. Adicionalmente se encontró que las empresas con sólidas normas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) registraron calificaciones crediticias y de desempeño más altas, incluso durante las crisis. ¿A qué se debe esto? En este Bit, el tercero del programa corto de gestión de stakeholders, te contaré sobre los cambios en el paradigma de las empresas, cómo funciona el capitalismo de stakeholders y algunas herramientas prácticas que serán de gran utilidad.
Introducción a "Manejo de stakeholders externos e internos"•1 minute
Shareholders vs. stakeholders•4 minutes
Mickey Mouse también se equivoca•5 minutes
Capitalismo de las partes interesadas•5 minutes
11 readings•Total 110 minutes
Teoría de vínculos•10 minutes
Mapa de vínculos•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Prominencia es sinónimo de autoridad•10 minutes
Grafica tu matriz de prominencia•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Capitalismo de stakeholders•10 minutes
UBITSLab: Compromismo permanente•10 minutes
UBITSLab: Compara tus respuestas•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
1 discussion prompt•Total 10 minutes
Prospectos y stakeholders•10 minutes
Bit 4: Manejo de objeciones en ventas
Module 4•2 hours to complete
Module details
Como vendedor, tener una respuesta oportuna o estar preparado para manejar las objeciones por parte de los clientes no es tarea fácil, se requiere manejar este tipo de situaciones con profesionalismo, asimismo, leer las intenciones de ese posible comprador, identificar las necesidades, saber orientarlo y dirigirlo hacia un cierre de ventas exitoso. En este Bit, aprenderás a identificar cuándo el cliente tiene objeciones en la compra y qué debes hacer como vendedor para enfrentarlas.
What's included
5 videos9 readings2 assignments
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5 videos•Total 15 minutes
Introducción a "Manejo de objeciones en ventas"•1 minute
¿Qué son las objeciones en ventas?•1 minute
Objeciones invisibles•3 minutes
Preguntas para cerrar ventas•6 minutes
Tres ases del vendedor•4 minutes
9 readings•Total 90 minutes
¿Por qué los clientes generan objeciones?•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Reglas y técnicas para manejar objeciones en ventas•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Preguntas inteligentes•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Pautas para negociar con clientes•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
Bit 5: Primeros pasos en CRM
Module 5•2 hours to complete
Module details
En este Bit, explorarás la gestión del relacionamiento con el cliente (CRM, por sus siglas en inglés), comprendiendo sus generalidades, principales componentes y cómo estos se integran para fortalecer las relaciones con los clientes y optimizar la experiencia del usuario.
What's included
3 videos4 readings2 assignments
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3 videos•Total 6 minutes
Introducción a "Primeros pasos en CRM"•1 minute
¿Qué es un CRM?•3 minutes
Componentes de un CRM•2 minutes
4 readings•Total 40 minutes
Conclusiones•10 minutes
Componentes clave de un CRM•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
Bit 6: Aplica la estrategia de relacionamiento con el cliente
Module 6•2 hours to complete
Module details
En este Bit, conocerás las diferentes etapas para la implementación de una estrategia CRM (gestión de las relaciones con clientes) y cómo la estrategia de experiencia del cliente aporta en la construcción de un CRM más sólido.
What's included
3 videos5 readings2 assignments
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3 videos•Total 7 minutes
Introducción a "Aplica la estrategia de relacionamiento con el cliente"•1 minute
Aplicación de la estrategia CRM•4 minutes
Evolución de la relación con el cliente•2 minutes
5 readings•Total 60 minutes
Filosofía CRM•10 minutes
La estrategia CRM•20 minutes
Conclusiones•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
Bit 7: Gestiona tus ventas con CRM
Module 7•3 hours to complete
Module details
Muchas personas desconocen el manejo adecuado que deben darle a un CRM, por ello a través de este Bit conocerás su importancia, los pasos para desarrollar una estrategia con base en esta herramienta y cómo aprovechar la data existente para impulsar el crecimiento de una compañía. Descubre en este Bit de qué manera un CRM hará tu vida y la de tu equipo mucho más fácil.
What's included
4 videos11 readings2 assignments
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4 videos•Total 16 minutes
Introducción a "Gestiona tus ventas con CRM"•1 minute
Introducción a los CRM•5 minutes
Estrategia orientada al cliente•5 minutes
Los datos como base de crecimiento•5 minutes
11 readings•Total 110 minutes
¿Los clientes son irracionales?•10 minutes
Template CRM•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Segmentación de mercado•10 minutes
Arquetipo de cliente•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Tipos de CRM•10 minutes
UBITSLab: Decisiones que mejoran resultados•10 minutes
UBITSLab: Compara tus respuestas•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
Bit 8: Sales Performance Metrics
Module 8•3 hours to complete
Module details
Aprenderás las mejores prácticas y consejos para aumentar tus ventas, sobresalir con tus resultados, aumentar tu desempeño a partir de las mejoras que realices en tu pipeline y el diseño de un tablero de control para el ciclo de ventas que lleves a cabo.
What's included
4 videos11 readings2 assignments
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4 videos•Total 13 minutes
Introducción a "Sales Performance Metrics"•2 minutes
Indicadores del ciclo de ventas•5 minutes
Análisis y evaluación de métricas•3 minutes
Recomendaciones clave•4 minutes
11 readings•Total 110 minutes
Cómo medir una cuota básica de venta•10 minutes
Roles que intervienen en un proceso de ventas•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
KPIs•10 minutes
Matriz de planeación de ventas•10 minutes
Plantilla de métricas de ventas•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
UBITSLab: Mediciones en la vida real•10 minutes
UBITSLab: Compara tus respuestas•10 minutes
Conclusiones•10 minutes
Mensaje de cierre•10 minutes
2 assignments•Total 45 minutes
Ponte a prueba•15 minutes
Evaluación•30 minutes
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