Développez vos capacités à réfléchir de manière stratégique, à analyser l’environnement concurrentiel et à recommander un positionnement ferme et la création de valeur. Ce cours a été élaboré par la Darden School of Business de l’Université de Virginia. Des professeurs de renom vous aideront à explorer la théorie sous-jacente et les cadres qui vous donneront les bases d’une stratégie d’entreprise efficace et ils vous donneront les outils dont vous avez besoin pour comprendre la stratégie : Analyses SWAT, concurrentielles, environnementales, des cinq forces de Porter et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.
Offered By
Les bases de la stratégie d’entreprise
University of VirginiaAbout this Course
Flexible deadlines
Reset deadlines in accordance to your schedule.
Shareable Certificate
Earn a Certificate upon completion
100% online
Start instantly and learn at your own schedule.
Beginner Level
Approx. 9 hours to complete
French
Subtitles: French, Portuguese (Brazilian), Vietnamese, German, Russian, English, Spanish
What you will learn
Comment utiliser les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale
Comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité
Comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision
Comment analyser les avantages et désavantages de quatre positions concurrentielles génériques
Skills you will gain
AssetDecision-MakingstrategyCompetitiveness
Flexible deadlines
Reset deadlines in accordance to your schedule.
Shareable Certificate
Earn a Certificate upon completion
100% online
Start instantly and learn at your own schedule.
Beginner Level
Approx. 9 hours to complete
French
Subtitles: French, Portuguese (Brazilian), Vietnamese, German, Russian, English, Spanish
Offered by
University of Virginia
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Syllabus - What you will learn from this course
2 hours to complete
Introduction à l’analyse stratégique
Bienvenue au premier module de ce cours fondamental. Dans ce module, nous discuterons de la signification et de l’importance de la stratégie d’entreprise pour le positionnement concurrentiel d’une entreprise. Vous en apprendrez davantage sur l’analyse stratégique et les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale. Nous espérons que vous prendrez du plaisir à accroître vos compétences !
2 hours to complete
11 videos (Total 48 min), 5 readings, 1 quiz
2 hours to complete
Analyser la structure du secteur
Bonjour, je suis heureux de vous revoir. Dans ce module, nous allons découvrir comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité. Nous étudierons en profondeur l’outil des cinq forces, un cadre analytique répandu et très influent. Bonne analyse !
2 hours to complete
10 videos (Total 66 min), 1 reading, 1 quiz
1 hour to complete
Analyser les capacités de l’entreprise
Bienvenue ! Dans ce module nous allons examiner les biens tangibles et intangibles qui font la force d’une entreprise. Nous vous montrerons en détail comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision. Bonne analyse !
1 hour to complete
8 videos (Total 43 min), 1 reading, 1 quiz
4 hours to complete
Déterminer le positionnement concurrentiel
Bienvenue au dernier module. Dans ces cours, nous découvrirons le positionnement concurrentiel des entreprises par rapport à leurs concurrents et analyserons les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles générales occupées par les entreprises. Nous utiliserons un outil simple et intuitif (des cartes stratégiques) afin de communiquer visuellement des informations sur le positionnement de l’entreprise et discuter de la position qui convient le mieux à une entreprise particulière afin d’obtenir une valeur maximale. Bonne analyse !
4 hours to complete
7 videos (Total 40 min), 3 readings, 3 quizzes
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
What will I get if I purchase the Certificate?
Is financial aid available?
More questions? Visit the Learner Help Center.
