Was ist Führungsstil, und warum ist er wichtig?

Führungsstil ist die Fähigkeit, andere zu motivieren, sich für ein gemeinsames Ziel einzusetzen. Diese Fähigkeit ist wichtig für den Erfolg, ganz gleich, ob Sie versuchen, eine Einzelperson, ein kleines Team, ein Unternehmen oder ein ganzes Land zum Handeln zu bewegen. Ob Sie nun der CEO eines Technologieunternehmens sind, eine Politikerin, die ihre Anhänger um sich schart, oder eine Mutter, die versucht, ihren Kindern Werte zu vermitteln - Führungsstil erfordert Selbstvertrauen und Verantwortung bei der Zielsetzung, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und der Vermittlung einer inspirierenden Vision. Die Kunst des Führungsstils ist so alt wie die menschliche Gesellschaft selbst - und wie diese entwickelt sie sich ständig weiter. So erfordert beispielsweise ein effektiver Führungsstil im 21. Jahrhundert mehr Einfühlungsvermögen als in der Vergangenheit, da Kommunikationsfähigkeiten zunehmend die Grenzen von Alter, Rasse, Geschlecht und Nationalität überschreiten müssen. In der heutigen, sich schnell verändernden Welt profitieren Führungskräfte, die Flexibilität und Kreativität zeigen, da der Erfolg eines Unternehmens zunehmend von der Fähigkeit abhängt, schnell zu innovieren und sich anzupassen.

Welche Karrieremöglichkeiten habe ich mit einem Hintergrund in Führung?

Führungsstil-Fähigkeiten sind für praktisch jede Rolle hilfreich, die den Umgang mit Menschen erfordert. Ganz gleich, ob Sie als Chief Financial Officer für ein Team von Buchhaltern zuständig sind, als Datenwissenschaftler in einem Softwareentwicklungsteam eines Technologieunternehmens arbeiten oder als Grundschullehrer eine Exkursion leiten - die Fähigkeit, die Zusammenarbeit zu erleichtern und den Zusammenhalt zu fördern, kann Ihnen und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Wenn Sie in der Führungsetage eines Unternehmens sitzen - oder ein Unternehmer sind, der dies anstrebt - sind starke Führungsqualitäten ein absolutes Muss. Die Fähigkeit, ein ganzes Team zu leiten und zu motivieren, um ein Ziel zu erreichen, ist entscheidend für den Erfolg, aber auch selten, und hochrangige Unternehmensleiter werden entsprechend bezahlt. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics lag das durchschnittliche Jahresgehalt von Geschäftsführern im Mai 2019 bei 184.460 US-Dollar, und General Manager und Betriebsleiter verdienten 100.780 US-Dollar pro Jahr.

Kann ich durch Online-Kurse auf Coursera etwas über Führung lernen?

Definitiv! Während oft von einem angeborenen Talent oder einer angeborenen Eigenschaft gesprochen wird, ist der Führungsstil in Wirklichkeit eine Fähigkeit, die mit der Zeit erlernt und entwickelt wird. Coursera kann Ihnen dabei helfen, Ihren eigenen Führungsstil in Kursen und Spezialisierungen zu erlernen, die von führenden Fakultäten an erstklassigen Universitäten aus der ganzen Welt angeboten werden, darunter die University of Michigan, die University of Illinois Urbana-Champaign, die HEC Paris, die Macquarie University und die Copenhagen Business School. Das Online-Lernen ermöglicht es Ihnen, die Kursmaterialien nach einem bestimmten Zeitplan zu betrachten und zu vervollständigen, was es zu einer großartigen Option für Berufstätige macht, die ihren Führungsstil verbessern möchten. Die branchenführende Online-Plattform von Coursera ermöglicht es Ihnen außerdem, Live-Sitzungen und Videosprechstunden mit Vertretern der Fakultät und der Industrie abzuhalten, damit Sie diese Fähigkeiten während des Lernens üben können.

Führungskompetenz Kurse Online [2024]

IIMA - IIM Ahmedabad

Führungsqualitäten

Kompetenzen, die Sie erwerben: Führung und Management, Personalmanagement, Kommunikation

Northwestern University

Organisatorische Führung

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Kritisches Denken, Zusammenarbeit, Entwicklung von Führungsqualitäten, Geschichtenerzählen, Entwicklung von Menschen, Organisationsentwicklung, Organisatorische Entwicklung, Marketing, Change Management, Change-Management, Wirtschaftspsychologie, Leistungsmanagement, Kommunikation, Innovation, Personalentwicklung, Geschichten erzählen, Menschen Analyse, Strategie und Betrieb, Beeinflussung, Einflussnahme, Mitarbeiterbeziehungen, Verhandlung, Personenanalyse, Storytelling

University of Michigan

Menschen und Teams leiten

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Menschen Analyse, Business Analyse, Führung und Management, Business-Analyse, Personalmanagement, Personalwesen, Zusammenarbeit, Business-Kommunikation, Entwicklung von Führungsqualitäten, Konfliktmanagement, Entwicklung von Menschen, Wirtschaftspsychologie, Marketing, Leistungsmanagement, Kommunikation, Human Learning, Strategie und Betrieb, Personalentwicklung, Unternehmensanalyse, Menschliches Lernen, Beeinflussung, Einflussnahme, Talent Management, Personenanalyse, Rekrutierung, Personalwesen Operationen, Arbeits- und Organisationspsychologie

University of Illinois Urbana-Champaign

Strategische Führung und Management

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Business Analyse, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Geschäftsentwicklung, Planung, Geschäftsprozess-Management, Personalwesen, Kultur, Entwicklung von Führungsqualitäten, Konfliktmanagement, Change Management, Wirtschaftspsychologie, Entwicklung von Menschen, Organisationsentwicklung, Organisatorische Entwicklung, Marketing, Business-Analyse, Leistungsmanagement, Verkauf, Business Intelligence, Change-Management, Unternehmertum, Kommunikation, Operative Analyse, Strategie und Betrieb, Personalentwicklung, Unternehmensanalyse, Systeme Design, Beeinflussung, Forschung und Design, Strategisches Denken, Problemlösung, Operations Management, Verhandlung, Einflussnahme, Business Design, People Analytics

Dartmouth College

Strategische Führung: Einfluss, Veränderung und Entscheidungsfindung

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Menschen Analyse, Business Analyse, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Kritisches Denken, Business-Analyse, Personalmanagement, Personalwesen, Entwicklung von Führungsqualitäten, Entwicklung von Menschen, Organisationsentwicklung, Organisatorische Entwicklung, Change Management, Wirtschaftspsychologie, Unternehmertum, Change-Management, Emotionale Intelligenz, Kommunikation, Strategie und Betrieb, Personalentwicklung, Unternehmensanalyse, Berufliche Entwicklung, Forschung und Design, Beeinflussung, Einflussnahme, Problemlösung, Talent Management, Personenanalyse

Status: Kostenlos

Copenhagen Business School

Führung in Organisationen des 21. Jahrhunderts

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Kritisches Denken, Zusammenarbeit, Entwicklung von Führungsqualitäten, Organisationsentwicklung, Organisatorische Entwicklung, Kommunikation, Strategie und Betrieb, Problemlösung, Business Transformation

Case Western Reserve University

Inspirierte Führung

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Menschen Analyse, Führung und Management, Kritisches Denken, Change Management, Zusammenarbeit, Entwicklung von Führungsqualitäten, Entwicklung von Menschen, Organisationsentwicklung, Personalwesen, Organisatorische Entwicklung, Marketing, Wirtschaftspsychologie, Change-Management, Unternehmertum, Kommunikation, Emotionale Intelligenz, Personalentwicklung, Human Learning, Berufliche Entwicklung, Menschliches Lernen, Problemlösung, Verhandlung, Beeinflussung, Einflussnahme, Personenanalyse

University of Michigan

Führen mit hohem Einsatz: Führen in Zeiten der Krise

Kompetenzen, die Sie erwerben: Führung und Management, Personalwesen, Entwicklung von Führungsqualitäten, Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Finanzen, Wirtschaftspsychologie, Change Management, Organisatorische Entwicklung, Unternehmertum, Change-Management, Personalwesen Operationen

University of Michigan

Teams leiten

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Menschen Analyse, Führung und Management, Personalwesen, Zusammenarbeit, Entwicklung von Führungsqualitäten, Konfliktmanagement, Entwicklung von Menschen, Personalentwicklung, Strategie und Betrieb, Personenanalyse, Talent Management, Arbeits- und Organisationspsychologie

Rice University

Entwicklung von Führungsqualitäten für Ingenieure

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Kundenbeziehungsmanagement, Konfliktmanagement, Personalwesen, Zusammenarbeit, Entwicklung von Führungsqualitäten, Entwicklung von Menschen, Wirtschaftspsychologie, Emotionale Intelligenz, Widerstandsfähigkeit, Unternehmertum, Kommunikation, Personalentwicklung, Anpassungsfähigkeit, Berufliche Entwicklung, Resilienz, Beeinflussung, Einflussnahme, Customer Relationship Management

Queen Mary University of London

Führung außerhalb der Box

Kompetenzen, die Sie erwerben: Führung und Management, Entscheidungsfindung, Kritisches Denken, Personalmanagement, Konfliktmanagement, Entwicklung von Führungsqualitäten, Organisationsentwicklung, Organisatorische Entwicklung, Emotionale Intelligenz, Beeinflussung, Einflussnahme

Macquarie University

Führen: Human Resource Management und Führung

Kompetenzen, die Sie erwerben: Strategie, Korrelation und Abhängigkeit, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Geschäftsprozess-Management, Kultur, Explorative Datenanalyse, Entwicklung von Führungsqualitäten, Konfliktmanagement, Zusammenarbeit, Personalmanagement, Entwicklung von Menschen, Organisationsentwicklung, Personalwesen, Organisatorische Entwicklung, Marketing, Markenmanagement, Wirtschaftspsychologie, Unternehmertum, Personalentwicklung, Kommunikation, Human Learning, Strategie und Betrieb, Marken-Management, Menschliches Lernen, Forschung und Design, Anpassungsfähigkeit, Mitarbeiterbeziehungen, Personalwesen Operationen